首頁>>廠商>>短信平臺廠商>>億美軟通

淺議客服中心的報(bào)表管理規(guī)范

王丹丹 2008/06/11

  報(bào)表是記錄客服中心各項(xiàng)工作過程和結(jié)果、承載各項(xiàng)運(yùn)營管理數(shù)據(jù),以及向公司相關(guān)部門傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)動態(tài)的重要載體。報(bào)表中的內(nèi)容和數(shù)據(jù)一方面是客服中心各項(xiàng)工作的體現(xiàn),另一方面也可為公司提供用于市場決策的數(shù)據(jù)支持和內(nèi)容依據(jù)。因而,對客服中心的各類報(bào)表實(shí)施有效管理,形成工作報(bào)表從制作、審閱、報(bào)送到歸檔整理的良好工作流程,已成為客服中心運(yùn)營管理中非常重要的一環(huán)。

  客服中心的報(bào)表按照報(bào)送的對象可分為內(nèi)送報(bào)表和外送報(bào)表,按照報(bào)送的內(nèi)容可分為績效報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表和總結(jié)類報(bào)表,按照報(bào)送的周期可以分為日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、半年報(bào)/年報(bào)。那么,如何才能夠?qū)@些名目繁多的報(bào)表實(shí)施有效管理,這將是本文所要重點(diǎn)闡述和解決的問題。

  報(bào)表分類規(guī)范

  將客服中心的所有報(bào)表按照下述字段標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理,制作出完整的客服中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總明細(xì)文檔,此文檔將作為對報(bào)表工作實(shí)施有效管理的基礎(chǔ)依據(jù)。

  分類字段及其標(biāo)準(zhǔn)為:   報(bào)表制作規(guī)范

  一般情況下,在制作報(bào)表時(shí)必須遵循如下規(guī)范:   各類報(bào)表必須按照規(guī)定的格式和模版進(jìn)行制作。需要提前根據(jù)客服中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總明細(xì)文檔,制作出不同報(bào)表的規(guī)范模版,而今后在制作報(bào)送報(bào)表時(shí),則必須嚴(yán)格按照規(guī)范模版來制作,以達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。   分析報(bào)表中反映的問題要明確、詳實(shí),對問題的解決要跟蹤,有落實(shí)問題的處理結(jié)果,對本周期的突出事例要進(jìn)行重點(diǎn)分析。報(bào)表內(nèi)容要求客觀、準(zhǔn)確、簡潔、數(shù)字準(zhǔn)確,文字表達(dá)流暢、到位。   報(bào)表名稱要按照規(guī)定統(tǒng)一命名,以客服中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總明細(xì)中的報(bào)表名稱作為主名,以時(shí)間、日期為記錄、檢索字段作為附名。例如:20080601客服中心品質(zhì)管理日報(bào),20080601-0607客服中心業(yè)務(wù)分析周報(bào),200806客服中心月度工作報(bào)告等。

  報(bào)表報(bào)送規(guī)范

  在報(bào)送報(bào)表時(shí),必須遵循如下規(guī)范:   報(bào)表存檔規(guī)范

  各類報(bào)表在制作、報(bào)送完畢之后,還必須按照一定的規(guī)范歸檔整理,以便于后續(xù)查找。   報(bào)表管理規(guī)范

  客服中心所有報(bào)表的基本管理權(quán)在統(tǒng)計(jì)專員,即統(tǒng)計(jì)專員會按照客服中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總明細(xì)和上述的具體規(guī)定對各報(bào)表報(bào)送負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題會上報(bào)相關(guān)人員予以考核。

  如果說客服中心搭建起了企業(yè)客戶和企業(yè)自身信息溝通的橋梁和紐帶,那么擔(dān)負(fù)起由客服中心向企業(yè)內(nèi)部傳輸信息重責(zé)的就是各類報(bào)表。而報(bào)表管理規(guī)范則能夠使這些傳輸?shù)男畔⒏鼮闇?zhǔn)確和完整、更為規(guī)范和明確、更為及時(shí)和有效。因而,按照科學(xué)規(guī)范的方法對報(bào)表工作實(shí)施有效管理,將成為客服中心管理者日常管理工作中一項(xiàng)非常重要的工作任務(wù)。并且,作為客服中心的管理者還必須根據(jù)不斷產(chǎn)生的新問題、新動態(tài),適時(shí)適當(dāng)修訂報(bào)表管理規(guī)范。只有此才能夠確?头行膱(bào)送的報(bào)表對企業(yè)的發(fā)展具有真正的價(jià)值,才能夠切實(shí)達(dá)到報(bào)送報(bào)表的真正目的。

  王丹丹:北京億美軟通科技有限公司客服總監(jiān) 郵箱:dece1118@126.com

作者供稿 CTI論壇編輯



相關(guān)鏈接:
億美軟通李巖:把高水平技術(shù)平民化 2009-06-23
億美軟通李巖:3G時(shí)代移動商務(wù)的變化 2009-04-23
億美軟通完成兩會新聞中心全程短信支持任務(wù) 2009-04-02
移動商務(wù)緊盯“藍(lán)!鄙虣C(jī) 2009-03-25
億美軟通CEO:正規(guī)短信商務(wù)仍有市場空間 2009-03-19

分類信息:     運(yùn)營管理專欄_文摘