FineSupport詮釋“普遍服務”
張紅娟 2002/03/04
“普遍服務”是一個亟待推廣的概念。一直以來,人們推出了不少的“服務”理念,用以指導具體的行動。其中,我國著名家電品牌春蘭一直奉行的將傳統(tǒng)的售后服務延伸至產(chǎn)品設計、制造、售中、售后等全過程的“大服務”觀。而隨著時代的發(fā)展,更多更科學的理念被充實到這些理論中來!捌毡榉⻊铡本褪瞧渲幸粋。
普遍服務的起源
"普遍服務"最早來源于電信領域,原意為“任何人在任何地點都能以承擔得起的價格享受電信業(yè)務”,F(xiàn)代“普遍服務”觀念擴充了服務提供者一方的內(nèi)容,還指“任何人在任何時間地點都可以提供服務”。
“普遍服務”這一涵義是隨著社會分工的深化、公司有機體的復雜而產(chǎn)生的。對于專門的客服人員來說,雖然具備較全面的知識,卻仍未能比專職人員深刻。而且,對每一個客戶的問題應該都有一個最恰當?shù)娜藖砘卮,如果無法準確回答,則勢必降低客戶的滿意度,給企業(yè)造成損失。
服務是能夠產(chǎn)生利潤的。企業(yè)應該積極主動地去從服務中抓住商機。傳統(tǒng)的企業(yè)客服中心一般具有業(yè)務咨詢、業(yè)務處理、售后服務、顧客投訴等功能,為顧客提供售前、售中、售后的全方位服務。然而,功能全面的呼叫中心,是否一定就能滿足客戶的全部需求?服務的主體是“人”——提供服務的人和接受服務的人。如果前者的能力不足以使后者滿意,那么,客服的工作顯然還有待提高。
FineSupport支持普遍服務
在南京北極星軟件有限公司,你會發(fā)現(xiàn),這里所有的工作人員電腦上都裝有一個客戶服務終端。據(jù)悉,該公司使用了自主研發(fā)的呼叫中心產(chǎn)品FineSupport,在公司內(nèi)部架起了一個“客戶服務中心”,公司所有員工都以客服終端連接到這個客服中心,當客戶的呼叫請求接進來時,前端客服人員負責了解客戶意向,并給予解答;不能解決的問題則通過FineSupport產(chǎn)品的排隊機制,依據(jù)分組策略或技能策略轉到最合適人員,請其回答。在這里,“普遍服務”的概念被表現(xiàn)得淋漓盡致。
“普通服務”的工作流程
北極星軟件有限公司FineSupport的工作流程充分發(fā)揮了“人人皆可提供服務”的理念。一個典型的呼叫請求過程如下:客戶的幫助請求(傳統(tǒng)的電話呼叫或網(wǎng)絡電話呼叫)分別通過公眾電話交換網(wǎng)(PSTN)、或互聯(lián)網(wǎng)(Internet)接入FineSupport系統(tǒng)的媒體網(wǎng)關,都在第一時間被報文化,轉換為IP包;再經(jīng)過Service Switch的控制最先送入IP IVR;IP IVR可以根據(jù)用戶的選擇把該請求轉移到Soft ACD(尋找客服人員)或者留言系統(tǒng),并將用戶鍵入信息轉化為Soft ACD可識別的參數(shù)傳送給Soft ACD;ACD根據(jù)已經(jīng)設置的分配策略或按加權的方式組合分配策略,將呼叫請求送入合適的客服人員或者相應的管理、市場、技術等公司其他人員;當沒有空閑的客服人員并且超出等待時限時,ACD將呼叫請求轉化為留言請求,將其加入留言隊列,等待客服人員的處理。其中客服人員具有比較大的權限,可以分配呼叫給公司其它非客服人員,并敦促其對客戶的問題予以解答。(注:以上媒體網(wǎng)關、Soft ACD、IP IVR等都是“FineSupport客服系統(tǒng)”所包含的模塊。)
普遍服務效果好
據(jù)介紹,之所以會在公司里推行普遍服務概念,一方面是公司真正確立了“以客戶為中心”的理念,比如說該公司用于幫助撥號上網(wǎng)用戶處理來電的軟件產(chǎn)品“電話精靈”問世后,每天都有不同的客戶通過電話、Web交談、Email等方式尋求公司的客服支持,請求解答安裝使用中的問題,或尋求合作機會,這就需要熟知電話精靈系統(tǒng)特性、安裝、使用以及市場前景的人員給客戶滿意的答復;而對于公司其他的產(chǎn)品,如IP增值業(yè)務系列,則需要這類項目組人員給客戶提供滿意的支持。有限數(shù)目的客服人員固然也能回答客戶的問題,但未必是專業(yè)的,未必能真正贏得客戶的“傾心”。另一方面,公司自主研發(fā)的產(chǎn)品“FineSupport客服專家”,是充分利用了IP技術的客戶服務中心產(chǎn)品,其基于IP的獨特架構既能支持傳統(tǒng)電話和Web呼入,也極易實現(xiàn)分布式座席控制,無需較高的成本即可將客服中心“開遍”整個公司甚至各地的分公司!
評論
軟件公司需要普遍服務
“普遍服務”使公司內(nèi)部的每個人都能接觸到客戶,了解第一手市場資料,這有利于提升企業(yè)內(nèi)部全體員工的市場意識與服務意識,直接了解客戶需求,避免研發(fā)與市場脫節(jié)。而對客戶來說,不再是一個電話打進去如同泥牛入海,無法得到滿意的答復,而是無需等待,在第一時間就可得到想要的答案。顧客得到的答案也更專業(yè)、更有針對性。如此一來,客戶的滿意度顯然不會再低迷了。據(jù)了解,實施“普遍客服”后,北極星軟件公司的客戶滿意度提高了40%。留住客戶,也就是留住利潤,提升客戶滿意度,也就是間接地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
21世紀將是一個顧客導向的時代,在這個時代經(jīng)營的目的在于“如何創(chuàng)造顧客滿意”,顧客滿意度的高低將是企業(yè)成敗的關鍵。如何利用“普遍服務”來提高客戶滿意,從而為公司贏得利潤?對此,北極星總裁冒志鴻頗有一些獨到的見解:“首先在公司內(nèi)部樹立“服務創(chuàng)造利潤”的觀念,讓所有學有專長的員工都樂意充當“客服人員”;其次,選擇一個好的產(chǎn)品,以較少的成本、較快的速度建立起‘普遍客服’的體系”。普遍服務概念的推廣,或許真的能創(chuàng)造出企業(yè)與顧客互動溝通的新景觀!
中國計算機報 2002/03/04
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