IMS標(biāo)準復(fù)雜市場未形成 實現(xiàn)融合是長期目標(biāo)
計育青 2006/07/05
從最早的網(wǎng)絡(luò)智能化改造，到發(fā)端于世紀之交的軟交換，再到2005年起后來居上的IMS，技術(shù)的快速演變讓人不得不感慨“這世界變化太快”。就在人們還對軟交換津津樂道，并預(yù)言其在未來的電信網(wǎng)中必將大行其道時，IMS又似乎在一夜之間異軍突起，在整個電信業(yè)內(nèi)掀起了一場融合大潮。
IMS市場尚未形成
“盡管IMS已經(jīng)被熱炒了很長時間，但總體來看，整個市場尚未完全形成�！痹谌涨芭e行的“IMS技術(shù)發(fā)展高層咨詢會”上，上海貝爾阿爾卡特高級副總裁吳斌接受《中國電子報》記者采訪時表示。據(jù)了解，目前一些先行的運營商大部分都是在進行測試，約有100多個所謂的IMS實驗，測試重點主要圍繞在應(yīng)用、IOT和端到端方面。
中興通訊IMS技術(shù)規(guī)劃總監(jiān)陳丹在接受記者采訪時也認為，目前真正意義上的IMS部署并不是太多，大部分運營商都處于試驗階段，尚在摸索過程中。根據(jù)Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)，在全球發(fā)布的控制層設(shè)備合同中，CSCF占35%，真正IMS部署是非常少的。但在IMS部署的選擇上，移動運營商比固網(wǎng)運營商要先行一步。
“IMS商用部署預(yù)計會從2007年～2008年開始。據(jù)UBS機構(gòu)預(yù)測，到2009年IMS滲透率將達到5%～10%�！眳潜蟾嬖V記者，“從2005年開始，人們在IMS方面已經(jīng)做了大量工作。我們認為，2006年會是IMS的實現(xiàn)年，但其真正的優(yōu)勢還需要幾年時間才能體現(xiàn)出來。”
中國工程院副院長鄔賀銓院士認為，2002年底應(yīng)該是IMS發(fā)展的第一階段，2004年進入第二階段，這僅僅是一個預(yù)解決和初步解決方案的階段，雖然提出了一些需求，但沒有綜合數(shù)據(jù)管理的模型。“2005年是IMS非綜合解決方案的階段，而今年起IMS進入綜合解決方案階段，我們希望能夠提出比較完善的標(biāo)準，很好地將數(shù)據(jù)和管理等功能綜合在一起�！编w賀銓說。
從目前的研究進度來看，IMS應(yīng)用于移動的標(biāo)準已經(jīng)成熟，但是基于IMS、應(yīng)用于固網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準還處于發(fā)展階段。從產(chǎn)品情況來看，上海貝爾阿爾卡特、華為、中興、愛立信、朗訊和諾基亞等公司都可以提供IMS產(chǎn)品，但目前的產(chǎn)品主要基于3GPP R5版本，大部分廠家承諾將在2006年提供基于3GPP R6版本的IMS商用設(shè)備。目前廠家的IMS產(chǎn)品只實現(xiàn)了部分TISPAN IMS的功能，完全實現(xiàn)TISPAN IMS的商用產(chǎn)品預(yù)計會晚些。
軟交換不可跨越
提出IMS的初衷本來是在移動的PS基礎(chǔ)上提供多媒體能力，但隨著IMS在標(biāo)準及技術(shù)運營模式上的逐步成熟，IMS成為目前固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)走向融合的最理想架構(gòu)。但新技術(shù)的出現(xiàn)，也給固網(wǎng)運營商帶來了新的問題：三年來大量投入進行的軟交換試驗和規(guī)模試商用證明，軟交換在技術(shù)上基本成熟，眾多運營商從2005年開始，已經(jīng)有步驟地將軟交換轉(zhuǎn)入了商用階段，一項花費了大量心血、剛剛被市場認可的技術(shù)在IMS的強力沖擊下將何去何從？
“軟交換作為一個發(fā)展階段是無法跨越的，但軟交換畢竟只是初級階段，IMS才是理想的目標(biāo)架構(gòu)。但IMS現(xiàn)在還不能支持PSTN業(yè)務(wù)，主要還是提供基于SIP的寬帶多媒體業(yè)務(wù)。所以我們認為IMS應(yīng)該會以重疊方式引入，軟交換和IMS會以互通方式長期共存。從長遠看，IMS將來會融合軟交換�！敝袊娦趴偣こ處燀f樂平表示。
中國電信北京研究院副院長趙慧玲也認為，軟交換是不可跨越的一個階段�！澳壳癐MS的一大問題是標(biāo)準做得過于復(fù)雜，架構(gòu)太完美，試圖用IMS完成所有的事，這樣就使得其門檻高，技術(shù)復(fù)雜，成本高，因此我們標(biāo)準化委員會和運營商也在研究，如何簡化大而全的IMS架構(gòu)，而選擇最關(guān)鍵的部分�！壁w慧玲說。
實現(xiàn)融合是長期目標(biāo)
盡管IMS受到了業(yè)界的熱烈追捧，但其引入與接入、承載、控制、業(yè)務(wù)、支撐等網(wǎng)絡(luò)的各層面相關(guān)，同時也給終端改造、寬帶的發(fā)展策略、運營模式、商業(yè)模式以及監(jiān)管政策帶來了挑戰(zhàn)，因此運營商還是需要因地制宜地根據(jù)需求加以選擇。“實現(xiàn)融合是一個長期的目標(biāo)，涉及的因素很多。IMS只是在網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)層面提供了融合技術(shù)的可能性，具體的可行性、經(jīng)濟性、復(fù)雜性和可管理性還需要做進一步的深入研究�！壁w慧玲表示。
中國網(wǎng)通研究院副院長唐雄燕認為，目前實現(xiàn)FMC的IMS還是存在一些問題。今天的NGN設(shè)備都是依照IMS架構(gòu)開發(fā)，但是實現(xiàn)固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)融合的IMS體系架構(gòu)和相關(guān)協(xié)議還不成熟，還需要等待一段時間，所以建立固網(wǎng)與移動網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一的控制層還有很長的路要走。
“實現(xiàn)FMC需要循序漸進，固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展雖然各自獨立，但是可以先在商業(yè)層面、管理層面、業(yè)務(wù)層面及終端層面實現(xiàn)FMC，讓用戶享受到固定移動捆綁的業(yè)務(wù)�！碧菩垩嗾f，“比如我國固網(wǎng)運營商推出的PSTN和PHS業(yè)務(wù)的捆綁以及網(wǎng)絡(luò)部分融合就是FMC的初級階段，如果固網(wǎng)運營商能夠經(jīng)營移動業(yè)務(wù)，將會極大地推動FMC的發(fā)展�！�
中國電子報
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