移動互聯(lián)網(wǎng)將成3G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要地
鄭云 2008/09/12
移動互聯(lián)網(wǎng)積聚潛力
互聯(lián)網(wǎng)不是運(yùn)營商的天下，移動互聯(lián)網(wǎng)還是未知數(shù)。預(yù)計，10到15年之后，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將超過互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，而且移動互聯(lián)網(wǎng)IP流量也將超過互聯(lián)網(wǎng)的IP流量。那么，人們所關(guān)注的就是移動互聯(lián)網(wǎng)是誰的天下？傳統(tǒng)SP的，新運(yùn)營商的，還是手機(jī)設(shè)備廠商的？中國移動去年就將移動互聯(lián)網(wǎng)作為自己的戰(zhàn)略決策。諾基亞也大談要成為互聯(lián)網(wǎng)公司。
移動互聯(lián)網(wǎng)都在經(jīng)歷跨越式的發(fā)展，新聞類Portal不可能再經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)時代的輝煌。因為手機(jī)屏幕的限制，新聞聚合的Portal如google reader、tech crunch、tech meme就有了機(jī)會。哪怕是使用iPhone讀取新浪的首頁或科技新聞都很麻煩，而且也浪費(fèi)流量，因為沒有必要下載下來整個頁面。但聚合新聞Portal就是我的Portal，將新聞進(jìn)行推送，逐條瀏覽，是瘦身新聞Portal。這個市場的空間還很大，好的新聞聚合并不容易。
搜索市場的成功取決于品牌和搜索技術(shù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)巨頭絕不會給先行的移動搜索服務(wù)商留什么情面，恐怕被收購或者退出是最終結(jié)局。社會網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在中國很有戲劇性。中國是IM發(fā)展非常好的國家，而美國和歐洲市場都很清淡，結(jié)果造就了中國IM大戶成為社會網(wǎng)絡(luò)的巨頭，騰訊恐怕也搞不清楚怎么就是中國社會網(wǎng)絡(luò)的老大了。而像美國和英國的Facebook和Myspace的中國版難實現(xiàn)國外老大哥的夢想。
在移動互聯(lián)網(wǎng)里，運(yùn)營商做什么？新移動早動手做了飛信。飛信在2007年移動IM市場份額中占9.5%，也算不錯的業(yè)績。其他兩家還完全沒有表現(xiàn)力，問題是做平臺還是做內(nèi)容。通道是運(yùn)營商的優(yōu)勢，所以通道類業(yè)務(wù)都好做，如SMS、IM很容易獲取規(guī)模客戶。內(nèi)容類業(yè)務(wù)難做，版權(quán)、聚合、規(guī)模、人氣、廣告都不是運(yùn)營商擅長的。運(yùn)營商提供平臺，讓內(nèi)容服務(wù)商在上面運(yùn)營是最好的解決方案。所以，中國移動和音樂商直接談了。另外，針對游戲、LBS，運(yùn)營商都可以提供一個開放的平臺。
當(dāng)然，在這場角逐中，還有不公平的競爭，如不能攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)，TD有兩年的先發(fā)政策優(yōu)勢。雖然不是站在同一起跑線上，激烈的競爭卻不可避免了。接著，問題又來了。移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模夠形成價值優(yōu)勢嗎？應(yīng)該在什么樣的商業(yè)模式上更大地投入呢？
移動互聯(lián)網(wǎng)開始步入規(guī)模化
移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)�？焖僭鲩L，從去年的5000萬到今年上半年的7305萬用戶，其中一半是PC互聯(lián)網(wǎng)用戶。隨著用戶規(guī)模的劇增，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開始步入規(guī)模化。經(jīng)濟(jì)學(xué)永恒的定律是：規(guī)模創(chuàng)造價值。移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)�；�，意味著移動IM、移動搜索、移動在線游戲和移動SNS也開始具備進(jìn)入規(guī)�；幕A(chǔ)。到底多大規(guī)模算規(guī)�；兀繉τ诮K端來講，千萬級就算是規(guī)�；�，因為規(guī)模生產(chǎn)的微笑曲線開始發(fā)揮效力。應(yīng)用的用戶達(dá)到千萬級也算是規(guī)�；恕Ｇf用戶開始產(chǎn)生廣告效益和電子商務(wù)規(guī)模效益。
融合的商業(yè)模式是運(yùn)營商考慮奪取移動互聯(lián)網(wǎng)制高點的另一個核心問題。運(yùn)營商是靠賣保障價值起家的，訂閱是主要商業(yè)模式。這種模式完全不同于廣告模式和電子商務(wù)模式。廣告模式是注意力經(jīng)濟(jì)，注意力價值高，廣告價值就高，這是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式。而電子商務(wù)體現(xiàn)創(chuàng)新價值，有創(chuàng)新的產(chǎn)品價值高，如Apple的iPhone。運(yùn)營商既在嘗試賣廣告，也在嘗試賣內(nèi)容。老網(wǎng)通就嘗試了通過賣互聯(lián)網(wǎng)電視的盒子來賣打包的內(nèi)容。當(dāng)然，這需要學(xué)習(xí)和實踐，也需要交學(xué)費(fèi)。但是，除了靠通道賣訂閱之外，運(yùn)營商一定會涉足其他商業(yè)模式，不會輕易放棄其他商業(yè)模式不斷擴(kuò)大的市場盤子。因此，找到合適的融合的商業(yè)模式是運(yùn)營商捆綁用戶、提高用戶黏性、增加收入的核心。
目前，中國電信市場剛剛完成重組，三大運(yùn)營商都已經(jīng)具備全業(yè)務(wù)運(yùn)營資質(zhì)和能力。從國外發(fā)展經(jīng)驗來看，未來兩年內(nèi)中國電信市場都將處于全業(yè)務(wù)運(yùn)營的初級發(fā)展階段，即固定與移動業(yè)務(wù)的捆綁；在2010年左右，隨著3個全業(yè)務(wù)運(yùn)營商3G網(wǎng)絡(luò)的全面部署以及與固定業(yè)務(wù)的充分融合，F(xiàn)MC和FMS業(yè)務(wù)將會涌現(xiàn)；在4G時代，移動網(wǎng)絡(luò)將具有可以和固定寬帶基本一樣的帶寬，基于移動和固定網(wǎng)絡(luò)IMS的融合，將進(jìn)入無縫寬帶多媒體接入業(yè)務(wù)平臺發(fā)展階段。在運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)融合中，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)也快速發(fā)生著融合。移動互聯(lián)網(wǎng)將是運(yùn)營商3G業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略要地。
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報
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