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客戶管理之道—基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的客戶行為分析(北京站)
2014-12-08 16:26:08 評(píng)論:0 點(diǎn)擊:
隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的持續(xù)演化,以及監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),IT咨詢服務(wù)公司對(duì)金融企業(yè)的商業(yè)智能解決方案,也面臨著不斷的創(chuàng)新。
在主題為“乘數(shù)據(jù)之舟,達(dá)價(jià)值彼岸”的文思海輝商業(yè)智能解決方案研討會(huì)上文思海輝首席架構(gòu)師李飛在客戶管理之道分論壇分享了金融行業(yè)的客戶行為分析技術(shù)——大數(shù)據(jù)應(yīng)用 。
以下為演講實(shí)錄:
93年國(guó)外有一句話,不知道電腦的那一端是不是一條狗,今天狗都知道你是誰(shuí)了。我們也正好和北京一家銀行合作做一些客戶行為分析的應(yīng)用,我記得兩年前我有一個(gè)同學(xué)在工行電子銀行部負(fù)責(zé)一攤事情,那時(shí)候他們就在聊,要去研究客戶行為,要去做電子銀行的行為分析。前兩天給他打電話,你做出什么東西來(lái)了嗎?告訴我,還在研究,發(fā)了點(diǎn)兒文章之類的。
但是,沒(méi)有什么東西可以去落地。我們聽(tīng)到渠道越來(lái)越多,客戶行為越來(lái)越復(fù)雜,也越來(lái)越挑剔,數(shù)據(jù)量越來(lái)越大。怎么把它應(yīng)用到客戶關(guān)系管理,風(fēng)險(xiǎn)管控中?這確實(shí)是很大的問(wèn)題,F(xiàn)在確實(shí)有很多新的技術(shù)、新的方法,特別是創(chuàng)新,能夠幫助我們做到一部分事情,但是也讓機(jī)器理解你的客戶行為,這還真是不太可能。
所以我們來(lái)看一看從客戶行為分析來(lái)看一看能做到什么程度,我們的客戶渠道有很多,電子渠道、網(wǎng)點(diǎn),剛才曹利娟也講到多渠道分析很重要。講個(gè)例子,以電子渠道來(lái)講這個(gè)話題,這是根據(jù)上市銀行的年報(bào)披露的一些數(shù)據(jù),叫電子渠道替代率,我們可以看到甚至有的銀行已經(jīng)達(dá)到了90%,而平均都在60、70%,如果你去比較去年和今年的數(shù)據(jù)這個(gè)幅度增長(zhǎng)比例是很大的,可以看出我們國(guó)內(nèi)的銀行真的在電子渠道上下足了工夫。純粹從量上來(lái)講,像中國(guó)銀行,我看到它的增長(zhǎng)率是500%多,還有像交行,筆數(shù)增長(zhǎng)率是200%,量的增長(zhǎng)率是300%。所以我們可以從這個(gè)方面入手,來(lái)看一看我們能做哪些分析。當(dāng)然,接下來(lái)多渠道也是必然我們能夠覆蓋的范圍。
正好,國(guó)內(nèi)某個(gè)銀行去年的時(shí)候做了個(gè)統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)客戶內(nèi)部反饋,比如大家去銀行的時(shí)候點(diǎn)滿意不滿意,各種各樣的反饋有了這些問(wèn)題,這些問(wèn)題如果分類的話,可以看到電子渠道57%,線下渠道23%,兩者兼優(yōu)20%。像我個(gè)人,95%金融業(yè)務(wù)都是用電子渠道。但回頭來(lái)看電子渠道中也有一些問(wèn)題值得改進(jìn),比如電子渠道和其它渠道協(xié)同的問(wèn)題,現(xiàn)在講O2O,銀行有沒(méi)有O2O的可能呢?電子渠道,你的微信客戶,這也是電子渠道一種新的方式,這些東西和大家現(xiàn)在說(shuō)的網(wǎng)銀,還有你在支付渠道上,你去淘寶買個(gè)東西還是要通過(guò)網(wǎng)銀支付?所以這都是不同的電子渠道,只是各方面要協(xié)同,數(shù)據(jù)是不是足以支撐客戶體驗(yàn)?然后是風(fēng)險(xiǎn)防控,在電子渠道運(yùn)行的過(guò)程中是不是能夠避免風(fēng)險(xiǎn)?比如有的銀行推出自助刷卡,有沒(méi)有風(fēng)控的問(wèn)題?
文思海輝我們也不斷的在金融領(lǐng)域做很多新的方法、新的技術(shù),我們創(chuàng)新中心也是和金融事業(yè)部緊密合作,包括移動(dòng)、大數(shù)據(jù)、社交,甚至云,一起來(lái)合作、推進(jìn)智慧金融的東西。從客戶角度來(lái)講,如何真正的實(shí)現(xiàn)以客戶為中心?體現(xiàn)差異化的服務(wù)和產(chǎn)品,提供精準(zhǔn)營(yíng)銷,提供一致的用戶體驗(yàn),后面來(lái)專注做一下。
這些方面當(dāng)然有很多傳統(tǒng)的方法可以做,包括搭建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),做很好的分析,包括前面馬寧介紹的一些分析方法。結(jié)合現(xiàn)在一些新的趨勢(shì),數(shù)據(jù)的多樣性,比如將來(lái)肯定要把ATM取款機(jī)的攝象頭記錄,因?yàn)橐惨C合分析進(jìn)來(lái),是不是這個(gè)人到這兒取款的,社交的數(shù)據(jù)、微信的數(shù)據(jù),你吐槽的數(shù)據(jù),能夠一起來(lái)做。這樣你可以更好的理解客戶的興趣、也好、消費(fèi)習(xí)慣、理財(cái)習(xí)慣,等等等等,這些其實(shí)是傳統(tǒng)你的交易數(shù)據(jù)之外一個(gè)很好的數(shù)據(jù)資產(chǎn),能夠?yàn)槲覀兒竺嬲嬲陌芽蛻粜袨榉治、價(jià)值提升做好。
下一步,有了這些數(shù)據(jù)資產(chǎn),就可以提升客戶的洞察,包括前面沈彬彬講到的四維六度,甚至風(fēng)險(xiǎn)管理方面,能夠提供很好的支撐。在真正做促銷、做推薦,比如說(shuō)做發(fā)卡、核卡等等這種時(shí)候,可以更好的去做業(yè)務(wù)決策。利用大數(shù)據(jù)的低成本、高效率的分析能力,建立非常多的模型也好、分析模式也好,甚至可以實(shí)現(xiàn)剛才許俊敏先生講到的實(shí)時(shí)推送。
文思海輝我們也是基于業(yè)界一些成熟的技術(shù),基于一些成熟的平臺(tái),在打造自己完整的大數(shù)據(jù)平臺(tái),最先的應(yīng)用案例就是在金融行業(yè)。這里面覆蓋了數(shù)據(jù)分析,商務(wù)智能、客戶智能方面的內(nèi)容。如何把復(fù)雜事件做處理?形成一個(gè)完整的統(tǒng)一平臺(tái),當(dāng)然核心還是要利用Hadoop技術(shù),在里面開(kāi)發(fā)出適合銀行客戶、金融客戶的分析模式。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,剛才也有人提到點(diǎn)擊流,在我的電子渠道上這是最直接的行為表現(xiàn);邳c(diǎn)擊流,到底有多少是從電商來(lái)的,有多少是從我的專業(yè)銀行來(lái)的。剛剛后面我們?cè)诶锩娴牟僮,我們都可以把它記錄下?lái),形成我們分析的基礎(chǔ)。
下面給大家看一小段視頻,也是我們?cè)谶@方面做的研究成果的表現(xiàn),也是和我們客戶的需要很好的結(jié)合在一起的。第一部分是怎么收集這些點(diǎn)擊流,第二部分做了支持分析的hadoop基礎(chǔ)架構(gòu),之后是這些分析真正的應(yīng)用場(chǎng)景。
首先我們看到,你在電子渠道做任何事情的時(shí)候,后面會(huì)有數(shù)據(jù)在跑,會(huì)把你的行為記錄下來(lái),后面會(huì)形成日志,在里面不管是頁(yè)面切換的操作還是什么行為,我在后面相應(yīng)的會(huì)把它記錄下來(lái)。如果說(shuō)幾個(gè)人沒(méi)關(guān)系,如果是幾百萬(wàn),中行應(yīng)該有幾百萬(wàn)電子銀行的用戶,還有一百萬(wàn)企業(yè)電子銀行的客戶,這個(gè)數(shù)據(jù)量原來(lái)任何一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)都承受不了,所以我們要用這個(gè)新的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)做。我錄這個(gè)東西是在深圳,一般情況下我會(huì)在網(wǎng)銀里查一查我還有多少錢,然后做一些操作,把錢轉(zhuǎn)給別人或付個(gè)款。如果你經(jīng)常這么操作,我就會(huì)把這個(gè)行為模式根據(jù)我們點(diǎn)擊流的記錄記錄下來(lái),形成一定的模式,然后在后面會(huì)用這個(gè)模式幫銀行分析這個(gè)客戶到底是怎樣的。
第二個(gè)方面我們來(lái)看一看hadoop做了什么事情,在座的有多少人真正用過(guò)hadoop?這里就是hadoop,從架構(gòu)上其實(shí)就是一堆數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),我真正去存儲(chǔ)的時(shí)候還好,運(yùn)算的時(shí)候會(huì)用自動(dòng)的分派到這些數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)上運(yùn)算。我們?cè)谧鲞@個(gè)案例的時(shí)候,我們搭建了這樣一些數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)。我們可以看到,在這里面跑到系統(tǒng)里看到有個(gè)wetail,這就是一些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。不同的節(jié)點(diǎn)存儲(chǔ)了不同的點(diǎn)擊流數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)分析可以變成后面可以進(jìn)一步分析的內(nèi)容,比如在這里面進(jìn)行一些清洗,把它變成大家能看懂點(diǎn)兒的東西,然后做進(jìn)一步分析。
這是hadoop的管理界面,可以看到你有哪些數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)。然后,這就是我們?cè)谶@里看到的經(jīng)過(guò)分析的清晰的數(shù)據(jù)集,這里我們會(huì)把抓過(guò)來(lái)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分區(qū)、分組,然后在不同的節(jié)點(diǎn)里會(huì)有不同的記錄,我們還有不同的分區(qū),把數(shù)據(jù)放到里面,這就是我們分析之后的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)就是大家能看的懂的,我們還會(huì)用zneoss來(lái)做監(jiān)控,可以看到在這些節(jié)點(diǎn)上數(shù)據(jù)運(yùn)行怎么樣,CPU、存儲(chǔ)是不是足夠。
現(xiàn)在大家就把hadoop當(dāng)成一個(gè)原始的數(shù)據(jù)存儲(chǔ),我們還可以把hadoop這些數(shù)據(jù)放到傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里做。把這些數(shù)據(jù)抓出來(lái),通過(guò)圖形展示給大家,IOS的用戶可能就多給你點(diǎn)兒錢,Android的用戶額度可能就低一點(diǎn)了,怎樣的操作系統(tǒng)?這些其實(shí)都可以作為我們后面對(duì)客戶細(xì)分或多或少的依據(jù),北京、上海從地域去訪問(wèn),這些是統(tǒng)計(jì)的。還有路徑,這里面是怎么走的?有多少人走了多少步就不往下走了,我沒(méi)有辦法走完?還有電商、客戶轉(zhuǎn)化率,這些都可以通過(guò)進(jìn)一步的分析來(lái)做。這些是設(shè)備的分析,用什么樣移動(dòng)設(shè)備的人最多?
后面我們會(huì)看,這樣的分析,我們把數(shù)據(jù)抓過(guò)來(lái),形成一定的模式,在真正的交易中,它能夠發(fā)揮什么樣的作用?我剛才的用戶習(xí)慣是查一查有多少錢轉(zhuǎn)帳匯款,我們要有一些防欺詐的措施,我如果在網(wǎng)吧登錄,在不同的地點(diǎn)登錄,都要有所區(qū)別。這些東西其實(shí)都可以在這套大數(shù)據(jù)系統(tǒng)里完成。
在整個(gè)行為分析的過(guò)程中,我們收集了相關(guān)的數(shù)據(jù),但你推薦要進(jìn)行綜合分析,在這里面我們就要看這些客戶不同的分類,對(duì)它進(jìn)行四維六度的分析,對(duì)它可以進(jìn)行有目的、精準(zhǔn)的推薦和營(yíng)銷。但這同時(shí)我們有一些基于實(shí)時(shí)事件的分析,基于一些規(guī)則和行為模式,然后進(jìn)行實(shí)時(shí)的營(yíng)銷。
另外,比如基于路徑的分析,點(diǎn)到那不往下點(diǎn)了,我本來(lái)想做點(diǎn)兒別的業(yè)務(wù),服務(wù)不好,把錢都取出來(lái)了,電子銀行常見(jiàn)的這些體驗(yàn)分析結(jié)果,行為分析包括異常數(shù)據(jù),等等等等,都可以做。
最后,除了點(diǎn)擊流、除了客戶行為分析,其實(shí)基于大數(shù)據(jù),結(jié)合社交的數(shù)據(jù)、結(jié)合移動(dòng)的數(shù)據(jù),各有各的一些特點(diǎn),我們可以把它們結(jié)合起來(lái)共同的打造所謂的智慧金融,這里面不光是技術(shù)本身,甚至也可以和用戶一起,共同的打造這些東西,跟客戶一起協(xié)同創(chuàng)新,把它真正的實(shí)施出來(lái),最后也要不斷的優(yōu)化,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程必須是不斷進(jìn)化的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程我們可以做的非常快,幾個(gè)星期、一兩個(gè)月就可以做金融的優(yōu)化。
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