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歐洲債務危機制造新障礙 IT分銷商急需調(diào)整戰(zhàn)略

2010-07-20 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



  7月19日消息,近日,世界銀行發(fā)布的最新《2010年全球經(jīng)濟展望》報告表明,全球經(jīng)濟復蘇繼續(xù)推進,但歐洲債務危機制造了新障礙。美國聯(lián)邦儲備委員會6月23日宣布,將基準利率維持在歷史最低點的零至0.25%。英國、意大利、德國、法國等國也紛紛大規(guī)模削減財政預算,希望通過控制日益膨脹的財政赤字,緩解不斷增長的債務壓力。歐洲債務危機愈演愈烈,世界經(jīng)濟發(fā)展風云再起。
  在此次空前嚴重的債務危機里,作為產(chǎn)品重要流通環(huán)節(jié)之一的IT分銷行業(yè),自然不能幸免其中!皞鹘y(tǒng)以靜制動、靜觀其變的老作法,早已不是IT分銷商擺脫困境、積蓄能量的最佳策略,要在當前逆市中尋求機遇,就必須要順勢而為、積極調(diào)整戰(zhàn)略布局以應對挑戰(zhàn),這也應該是佳杰科技、聯(lián)強國際、長虹佳華等國內(nèi)眾多IT分銷商們面臨的新課題。”業(yè)內(nèi)人士如此評論。
  做上游廠商的“左膀右臂”
  世界經(jīng)濟二次探底風險加劇,市場競爭不斷升級。對處在分銷產(chǎn)業(yè)鏈上游的廠商來說,能不能開拓更多的機會提升自己品牌的影響力、增加產(chǎn)品銷量以占領更多的市場份額,這是他們當前最關心的問題,也是他們對分銷商最大的考驗。有業(yè)內(nèi)專家認為,新形勢下,那些只會“搬箱子”的分銷商們,注定不入廠商們的“法眼”,無法滿足客戶的個性化需求。
  “作為服務行業(yè),給上游廠商以及整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴送上最優(yōu)質(zhì)的服務,這就是分銷業(yè)主要的任務和使命。具體來講,就是針對廠商的不同需求調(diào)整服務策略、促進產(chǎn)品銷售的推廣,迅速跟進客戶發(fā)展布局的變化。”長虹佳華總裁祝劍秋認為,“上游廠商是分銷產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭,地位尤其重要!
  為了切實滿足客戶多樣需求,長虹佳華一方面結合廠商產(chǎn)品特色多方加大推廣力度,進行有針對性的宣傳,保證推廣的有效性;另一方面,深入剖析廠商的商業(yè)模式和業(yè)務動態(tài),積極為廠商創(chuàng)造一個和渠道溝通交流的平臺,幫助廠商獲取市場信息和用戶反饋、掌握市場的需求和發(fā)展趨勢,以便其能更準確地把握產(chǎn)品推廣情況及市場拓展進程。例如,
  也正是因為這樣的舉措,讓更多的合作伙伴向長虹佳華伸出了“橄欖枝”。2009年,長虹佳華成為全球企業(yè)通信系統(tǒng)領導者Avaya的中國履責分銷商,共同推廣企業(yè)統(tǒng)一通信和聯(lián)絡中心解決方案,又與施耐德等廠商簽訂了代理協(xié)議,增加了綜合布線等業(yè)務。截至目前,長虹佳華已經(jīng)與IBM、聯(lián)想、蘋果、DELL、EMC、Avaya等多家國際知名廠商建立了穩(wěn)固的合作關系,經(jīng)營范圍從成立之初的幾條產(chǎn)品線增加到包括筆記本、網(wǎng)絡產(chǎn)品、工控產(chǎn)品、快速電子消費產(chǎn)品、存儲產(chǎn)品在內(nèi)的幾十條產(chǎn)品線。
  做下游渠道的“貼心密友”
  全球最大規(guī)模的專業(yè)會計師組織ACCA的一項調(diào)查顯示,主權債務危機和全球經(jīng)濟復蘇過程中通脹加重帶來的威脅十分明顯,而且西方各國市場的經(jīng)濟放緩正在對中國造成影響。調(diào)查中,受訪者對于全球經(jīng)濟復蘇的信心已經(jīng)連續(xù)第二個季度出現(xiàn)下降,相信全球經(jīng)濟正在、或即將復蘇的受訪者比例僅為61%,為9個月以來的新低,同樣,企業(yè)信心回暖比例也創(chuàng)下了自2009年中期以來的最低水平。激烈的市場競爭和嚴峻的經(jīng)濟預期,勢必會影響下游渠道伙伴的發(fā)展信心。
  “一直以來,分銷商和下游渠道商們都是唇齒相依的關系,是關系密切的戰(zhàn)略性渠道合作伙伴。為渠道商創(chuàng)造取得成功的條件,與渠道一起面對存在的問題,幫助渠道擺脫成功路中諸多問題的困擾,這是分銷商份內(nèi)的事情!遍L虹佳華總裁祝劍秋曾經(jīng)這樣告誡員工,“廣大渠道商的成功就是我們的成功。”
  據(jù)長虹佳華相關工作人員透露,為給下游渠道帶來源源不斷的“高含金量”技術和信息,保持與下游合作伙伴的粘性互動,增進他們合作的信心,公司采取了一系列的創(chuàng)新舉措。比如在海量分銷領域,長虹佳華推行“組合營銷”模式。不僅從銷售、人才、渠道發(fā)展、資源共享和會員獎勵等方面為代理商和集成商提供全力協(xié)助,還為核心代理商提供免費培訓工程師、設立技術人才庫,推出技術培訓和認證等多方面的支持,以更專業(yè)的服務增強海量分銷領域代理商的力量,讓會員共享長虹佳華的人才資源。此外,長虹佳華還把渠道考核量化,進行統(tǒng)一的標準化建設,構建B2B、ERP、OA等信息系統(tǒng),以完善業(yè)務流程、提高效率,F(xiàn)在,長虹佳華在全國的代理商已將達兩萬余家,其中核心代理商約3000家,遍布全國各地。

賽迪網(wǎng)

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