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CCM系列:CRM的ROI模型批判

2003-03-14 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:








  企業(yè)對投入的錢可能有多少回報的關(guān)心是天然的,但以客戶為中心的思想對于企業(yè)的意義不是任何回報可以表達(dá)的。對CRM的“理性投資”不能建立在ROI之上,而是問自己以客戶為中心的思想(CC思想)離我們有多遠(yuǎn)。

  樹立CC思想必須堅(jiān)持CCM生存觀和CRM工具觀。在CCM生存觀(以客戶為中心是企業(yè)的一種生存方式)下,CRM象空調(diào)房一樣,是員工的一種工作環(huán)境;象計算器一樣,是一種親切的工具;象家一樣,是企業(yè)“生活的一部分”。這就是CCM衡量CRM成功與否的直觀標(biāo)準(zhǔn)。

  ROI是缺乏CC思想的CRM業(yè)者送給缺乏CC思想的CEO的最缺乏CC思想的禮物。不要被ROI迷住雙眼,CEO們,競爭不會給企業(yè)太多左顧右盼的時間。大力提高企業(yè)的CC能力,這是企業(yè)的立足之本,關(guān)乎企業(yè)的生存;從企業(yè)的“內(nèi)生的需求”出發(fā),選擇適合自己的CRM,“使用”產(chǎn)生價值;加快管理信息化的步伐,毛主席教導(dǎo)我們——

  一萬年太久,只爭朝夕!


作者簡介:

嚴(yán)千鈞 碩士
武漢大學(xué) 計算機(jī)學(xué)院 武漢大學(xué)軟件工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
E-mail: yqj2065@yahoo.com.cn

本文由作者向CTI論壇提供

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