信息產(chǎn)業(yè)部日前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1～7月全國(guó)IP電話通話時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)了12.4%，達(dá)到849.4億分鐘，與此同時(shí)，固定傳統(tǒng)長(zhǎng)途通話時(shí)長(zhǎng)只有557.5億分鐘，電信業(yè)務(wù)收入構(gòu)成的持續(xù)變化使VoIP再一次引起了人們的關(guān)注。當(dāng)前VoIP市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r如何？運(yùn)營(yíng)商和有關(guān)設(shè)備廠商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？應(yīng)怎樣判斷VoIP未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)？中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)與信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信信息研究所專家張延斌就VoIP熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了坦誠(chéng)交流。張延斌長(zhǎng)期跟蹤研究VoIP，他表示，目前用戶所使用的IP電話大多并非真正的VoIP，VoIP的真正意義在于降低電信資費(fèi)。作為信息化的縮影，VoIP對(duì)電信業(yè)傳統(tǒng)價(jià)值理念、服務(wù)模式帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商應(yīng)抓住國(guó)家推進(jìn)信息化的發(fā)展機(jī)遇，面向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)型，做大整個(gè)ICT市場(chǎng)。





　　記者：可以想象，面對(duì)VoIP的沖擊，運(yùn)營(yíng)商對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式有著怎樣的迷惘心態(tài)，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)如何轉(zhuǎn)變觀念？

　　張延斌：說(shuō)迷惘不如說(shuō)是挑戰(zhàn)，感受到壓力，你不做有人做，機(jī)制要轉(zhuǎn)變，觀念要轉(zhuǎn)變，要看清自己。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)化程度已經(jīng)有了很大提高，但還要將產(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密地捆綁起來(lái)，共同做大做強(qiáng)。

　　當(dāng)前國(guó)家大力倡導(dǎo)信息化，而運(yùn)營(yíng)商在信息化中話語(yǔ)的強(qiáng)度并不比IT企業(yè)強(qiáng)。運(yùn)營(yíng)商有雄厚的資本和科技人才，不能再固守傳統(tǒng)觀念，如何把這些好的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，做大并取得主導(dǎo)地位才最重要�，F(xiàn)在大背景也有了，國(guó)家也支持了，自身也感受到壓力了，所以要做的是把信息化市場(chǎng)做起來(lái)。VoIP降低資費(fèi)是明擺著的事，我們只能考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。

　　記者：設(shè)備廠商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的這種趨勢(shì)呢？

　　張延斌：VoIP地下運(yùn)營(yíng)商為什么賺錢？道理很簡(jiǎn)單，他不建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，又按照建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的成本去收費(fèi)。話語(yǔ)的背后都是利益，但不能光站在自己的角度就涸澤而漁，把語(yǔ)音這塊利潤(rùn)榨干，使行業(yè)沒(méi)有發(fā)展。不能太短視，業(yè)內(nèi)各方應(yīng)促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，必須兼顧各方利益。目前設(shè)備廠商的H.323產(chǎn)品比較成熟，SIP雖有些問(wèn)題還可用，但這兩塊不會(huì)賺太大錢，因?yàn)槿绻�只針�?duì)語(yǔ)音業(yè)務(wù)能開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品是有限的，它們無(wú)非是交換機(jī)、路由器等傳統(tǒng)設(shè)備。如果運(yùn)營(yíng)商不在信息化市場(chǎng)這塊做好，就不會(huì)衍生出新的產(chǎn)品需求。有需求和業(yè)務(wù)量，投資才會(huì)上來(lái)，光盯著語(yǔ)音不會(huì)賺太多錢。將來(lái)綜合信息服務(wù)市場(chǎng)起來(lái)，會(huì)不斷產(chǎn)生非語(yǔ)音類產(chǎn)品的需求，這時(shí)候設(shè)備商才會(huì)不斷做大；而當(dāng)前，我建議設(shè)備商應(yīng)將注意力更多地去關(guān)注企業(yè)市場(chǎng)，

　　例如思科目前在全力推動(dòng)融合通信概念，這個(gè)概念源自較早時(shí)候提出的“統(tǒng)一信息”概念，把Email和電話、短信融合在一起，這些在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上都不難，關(guān)鍵在于這個(gè)市場(chǎng)能否形成規(guī)模。如果靠思科一家之力，涉及到產(chǎn)業(yè)體制，要轉(zhuǎn)換成為廣泛的電信消費(fèi)需求很難。所謂ICT，“I”只能通過(guò)“C”才能落地生根，“C”只有通過(guò)“I”才能獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)，需要相互融合。

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