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保險業(yè)高速多元發(fā)展期 需推動多層次CRM應(yīng)用

2010-07-16 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



  中國保險業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展速度較快,尤其在加入WTO以后,中國市場對外資保險公司逐漸放開,業(yè)內(nèi)競爭已經(jīng)達到非常激烈的程度。加入WTO之后,外資保險公司全面進入,給并不發(fā)達的中國壽險、財險和再保險事業(yè)都帶來了巨大影響。今天的中國保險業(yè),已不再是一個封閉的市場和壟斷的格局,國際保險公司正層出不窮地推出新產(chǎn)品和新服務(wù)。致力于通過電子化和客戶關(guān)系管理體系建設(shè)提升核心競爭力的中國保險公司,就一定要從核心的業(yè)務(wù)需求出發(fā),切實推動自身的多層次CRM應(yīng)用。
  中國保險行業(yè)已步入高速發(fā)展期,保險行業(yè)的經(jīng)營模式也向著多元化發(fā)展。保險公司已經(jīng)意識到IT投入對公司拓展業(yè)務(wù)、提升公司競爭力的作用很大,保險公司產(chǎn)品的服務(wù)也會更多地通過IT技術(shù)來實現(xiàn)。
  沒有IT系統(tǒng)的支持,沒有客戶信息的集成管理,沒有整合的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及精準的數(shù)據(jù)挖掘能力,沒有完整的精算模型,無法想象中國的保險公司如何獲取客戶信息、爭奪客戶資源、提供給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),怎樣去與外資保險公司競爭。
  保險行業(yè)作為一個以客戶為中心的行業(yè),CRM注定應(yīng)該成為其信息化建設(shè)的重頭戲。隨著各保險公司規(guī)模的不斷擴大,如何管理現(xiàn)有客戶,不斷挖掘和擴展新的客戶資源、提高效益、增強公司競爭力就成為各公司最急需解決的問題,特別是數(shù)據(jù)大集中完成之后,很多保險公司希望能及時提供客戶分析和市場分析的信息,幫助決策,做到銷售與服務(wù)的結(jié)合;同時找到重要客戶并針對不同客戶提供差異化服務(wù),能夠?qū)⒎⻊?wù)再提升一步。根據(jù)CRCC2003年的一份調(diào)查報告顯示,國內(nèi)70%的保險公司都已經(jīng)實施或正在實施CRM。
  信息化被視作金融業(yè)的生命線,對保險公司來講,數(shù)據(jù)則如同企業(yè)生命體中生生不息的血脈。近10年來國內(nèi)保險業(yè)信息一直處于加速度狀態(tài),2003年全年中國保險行業(yè)IT應(yīng)用市場規(guī)模更是創(chuàng)記錄地突破50億元,人保、人壽、平安等大型保險公司和新成立的小型保險公司在信息化方面的投入都不遺余力。但在巨資進行信息化的同時,信息化技術(shù)組合中更為銳利、高效和復(fù)雜的數(shù)據(jù)倉庫和決策支持工具,還沒有被中國保險企業(yè)所廣泛掌握。
  目前中國保險業(yè)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用的普遍現(xiàn)狀是,匯集了大量客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),但因為缺乏挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的知識的手段和工具,往往導(dǎo)致“數(shù)據(jù)爆炸但有效信息貧乏”,“信息繁雜但業(yè)務(wù)知識孤立”——這種局面若無改觀,保險公司就會長期處于“低智商”的業(yè)務(wù)運行狀態(tài)。
  從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到業(yè)務(wù)知識化,以數(shù)據(jù)挖掘(DM)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)倉庫(Data Warehouse)、決策支持系統(tǒng)(DSS)建設(shè),在未來數(shù)年中將受到保險公司的追捧。為提高決策支持水平,增進商業(yè)智能(BI),保險公司往往需要以聯(lián)機分析處理(OLAP)為平臺進行數(shù)據(jù)挖掘(DM),借助大規(guī)模數(shù)據(jù),通過清洗、轉(zhuǎn)換、裝載等數(shù)據(jù)處理方法,發(fā)現(xiàn)大量資料間的關(guān)聯(lián)與趨勢,探尋獨特的、通過其他方法發(fā)現(xiàn)不了的業(yè)務(wù)規(guī)律和模式。一般來看,數(shù)據(jù)挖掘的任務(wù)可以劃分成四個層次:數(shù) 據(jù)分析、知識發(fā)現(xiàn)、決策支持和金融智能。
  數(shù)據(jù)分析、知識發(fā)現(xiàn)、決策支持和金融智能,不僅是數(shù)據(jù)挖掘的不同層級的任務(wù),也體現(xiàn)了保險公司在開展數(shù)據(jù)挖掘工作中的規(guī)劃進度。早期的保險業(yè)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè),關(guān)注的往往是數(shù)據(jù)分析和知識發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容,如提供統(tǒng)一及時的業(yè)務(wù)報表、提供集成的客戶信息等。當具備了相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ),保險公司有可能將數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用引入決策支持和商業(yè)智能的層面,更關(guān)注于提供決策信息支持、輔助業(yè)務(wù)管理、分析和評價經(jīng)營業(yè)績等主題領(lǐng)域,從而幫助保險公司跳出“低智商競賽”的泥潭。

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