據廣電總局發(fā)布的2011年上半年廣電行業(yè)發(fā)展數據顯示，2011年上半年，全國廣播電視實際創(chuàng)收1019.68億元，比去年同期增加184.95億元，增幅22.15%。
　　據工信部發(fā)布的2011年上半年全國通信業(yè)狀況數據顯示，2011年上半年，全國電信業(yè)務總量累計完成5681.1億元，比上年同期增長15.7%，電信主營業(yè)務收入累計完成4740.7億元，比上年同期增長10.1%。
　　從上述數據中可以看出，廣電的收入僅為電信運營商的1/5，如此大的懸殊，也就成為了廣電想插足電信領域，獲取更多業(yè)務收入的原動力。但究竟是采取挾政策令諸侯的手段，還是遵循市場準則，其帶來的影響大不一樣。
　　現狀：播控平臺“擱淺” 國家有線“欲出”
　　三網融合發(fā)展已一年，但市場進展并不如人意，尤其是IPTV播控平臺,雖然已經建設完成，但也只是完成了廣電內部的對接工作，但由于各種原因并沒有能夠和電信形成實質的對接，IPTV播控平臺一直處于“擱淺”狀態(tài)。
　　去年9月開始，CNTV斥資建設了IPTV播控總平臺，到今年5月，基本上完成了與綿陽、青島、武漢等8個三網融合試點城市IPTV分平臺的對接。然而由于各種原因，各地電信運營商與這些平臺的對接并不順利。對于CNTV計劃的IPTV業(yè)務發(fā)展計劃造成了極大的影響。
　　2011年7月，中國網絡電視臺(CNTV)正式就廣東電信和江蘇電信IPTV業(yè)務平臺侵權盜播中央電視臺相關電視欄目視頻的行為，向當地法院提起訴訟。CNTV強調，公司獨家享有對中央電視臺全部電視頻道的新媒體平臺播放權，而訴訟也在于警示電信運營商如果不通過其IPTV播控平臺，則播放央視內容便是“違法”。其目的亦在于敲山震虎，加大自己和電信IPTV合作的砝碼。
　　廣電以內容播控權為武器，而電信則掌控著網絡資源和用戶，雙方各有屏障，互有依托。而各自對于利益的渴求也在很大程度上影響了雙方的合作，影響了產業(yè)的進展。屬于典型的“都是金錢惹的禍”！
　　目前，廣電不僅借助多種途徑，想方設法的增加與電信的合作籌碼，同時也一直在努力著提升自己的競爭實力。日前又有消息傳出，醞釀多時的國家級有線網絡公司最快可能在9月份掛牌。根據國家級有線網絡公司最新的組建方案，名稱確定為“中國廣播電視網絡公司”，級別定為副部級，屬于國資委管理的國有企業(yè)。從行政級別可以看出，該公司與中國移動等三大電信運營商是對等的。
　　國家網絡公司掛牌僅僅是開頭，更為關鍵的是今后的全國網絡資產整合。據悉，國家網絡公司可能采取三步走的步驟來進行資產整合。首先，由財政部、中央干線網等以貨幣形式出資，參與設立國家網絡公司。其次，對省網資產進行評估后，注入到國家網絡公司。最后，則是完成對已上市有線電視網絡公司的資產整合，國家網絡公司適時上市。但截止目前，最終的具體方案暫時還沒有被披露， 而聯(lián)想到之前國家有線成立傳聞的一次次的“跳票”，希望這次能夠真正的有所動作，否則散沙一盤的廣電，在和電信運營商的博弈中始終將難以形成凝聚力。
　　業(yè)內認為，國家有線電視網絡公司的成立意味著有線網絡整合即將進入“全國一張網”的關鍵時期，由此帶來的規(guī)模效應也將使廣電網承載相關電信業(yè)務成為可能。以前廣電在于電信的合作競爭中，一直處于相對弱勢的地位，中國廣播電視網絡公司的成立，有利于增加廣電總局與電信的合作籌碼，形成雙方合作的對等力量。但流媒體網認為，從之前的廣電的諸多大舉動來看，理想和現實最終依舊有所差距，窮則思變，這次的國家有線也是在融合革新時代，承載著廣電集團多年夢想的成果。掛牌只是開始，但能否變則通，真正發(fā)揮設想的作用，還有待進一步觀察。
　　出路：合作、共贏
　　三網融合在此現狀下發(fā)展，出路又在哪里？從如今產業(yè)的現狀來看“離則兩傷，合則兩利”。
　　2011年6月30日中央電視臺和中國移動在京宣布，將設立合資公司，聯(lián)手打造“中國手機電視臺”，共同發(fā)展3G時代手機電視業(yè)務。據悉，由雙方合資運營的“中國手機電視臺”將依托央視的內容版權資源與視頻產品生產、策劃能力和中國移動的無線數據業(yè)務市場運營機制與運營經驗，開展包括手機電視集成播控管理、手機電視內容服務、手機視頻內容經營、廣告經營等多種業(yè)務。
　　7月23日，江蘇電信與江蘇省廣播電視總臺簽約，宣布聯(lián)合建設運營天翼長江手機臺。此次合作必將進一步擴大無線新媒體的傳播能力，對廣電和電信來說是一件具有深遠意義的大事。
　　2011年7月25日，中國網絡電視臺、四川廣播電視臺、成都廣播電視臺以及四川省電信共同簽署了成都地區(qū)IP電視業(yè)務合作協(xié)議。標志著四川IPTV新媒體業(yè)務邁入逐步規(guī)范、全面合作、互利共贏、穩(wěn)步發(fā)展的坦途。
　　2011年7月28日，武漢三網融合合資公司正式成立。該合資公司是武漢電信與武漢廣電首創(chuàng)的電信運營企業(yè)和廣電企業(yè)在推進三網融合業(yè)務上從競爭趨向合作的新路徑，共同對武漢三網融合產業(yè)、技術發(fā)展和應用進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
　　從2011年下半年起，市場已經開始出現了越來越多合作的聲音。這也是產業(yè)發(fā)展到一定階段的市場自發(fā)行為，在某種程度上來說，是符合市場運行規(guī)律的，這一現象值得產業(yè)各方重視。
　　從國內三網融合發(fā)展的歷程來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者在這一年中受到相關政策及部門利益競爭的影響頗大，在一定程度上也導致了整個產業(yè)的發(fā)展緩慢，但產業(yè)發(fā)展的動力,政策扶持只是一方面，更多的是需要市場實踐來進一步推動政策的完善和發(fā)展。因此在下半年，需要產業(yè)鏈各方聯(lián)手，求同存異，攜手探索互聯(lián)網、新媒體的新變化，抱著“合”的心去共同研發(fā)探討新事物，從而探索出符合市場實際的三網融合之路，共同迎接真正三網融合的到來。
　　有一首歌是這樣唱的“團結就是力量”。產業(yè)雙方不要僅僅是為了“向錢”而“止步不前”，我們更需要在尋求利益的同時，把目光看得長遠，雙方團結攜手“向前”，謀求共贏，如此才能“家和萬事興”。

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