面對互聯時代全球經濟一體化的挑戰(zhàn),企業(yè)上網的重要性和緊迫性似乎無需多言。關鍵在于,我國的傳統企業(yè)到底該如何上網?上網后做些什么?電子商務大勢所趨,盡管還遠未成熟,但傳統企業(yè)應該如何投身電子商務?
在“中國企業(yè)上網服務聯盟成立大會暨中國企業(yè)信息化論壇”上,四川長虹、東阿阿膠集團等著名企業(yè)的代表談到了自己企業(yè)建網的過程以及互聯網給他們帶來的切實效益。這些點網成金的過程相信會對那些還沒有走上互聯網的企業(yè)有所借鑒吧。
■ 長虹:解決孤島問題
在企業(yè)網建設中,長虹起步較早,在1988年到1993年間建成了企業(yè)內部17個局域網,現已發(fā)展到二十多個。基于這些局域網,長虹開發(fā)了很多應用軟件,如財務、物流、人事等等。目前整個集團公司總部光纜全部鋪通,采用Cisco 6509千兆主交換機把各個大樓聯起來,通過HFC接入,又與覆蓋整個集團公司內部的有線電視網連接起來,使數據信息到達家庭,在家里可以上機。下一步長虹將進一步建設家庭辦公環(huán)境。在規(guī)劃設計總部的技術中心和商貿中心時,長虹完全按照智能化大樓來建造,現已完全投入使用,辦公區(qū)差不多每12平方米就有一個四口的數據點。為了增強競爭優(yōu)勢,盡早進入世界500強,長虹購買了先進的ERP系統——SAP R/3。此外,長虹將在全國建立客戶呼叫中心,建立客戶關系管理系統(CRM),強化售后服務。
據長虹電子集團公司電子商務顧問任凱春博士介紹,目前長虹最主要的是解決孤島狀態(tài)問題,即獨立運行的系統之間沒有集成,集團公司之間的信息比較緩慢,更難以從中得到決策建議,而且這種系統不集成的狀況形成了數據冗余。由于各個系統隔離的處理過程,使得各個系統需重復維護同一數據。由于系統的沒有集成使數據無法共享,可能會導致各個系統中的數據不一致,還會導致復雜的更改管理。
長虹已經走上互聯網,目前有兩個網站,一個立足國內(www.changhong.com),另一個是在澳大利亞注冊的英文網站(www.changhong.com.au)。據任博士介紹,長虹網站運行時間雖不長,但發(fā)揮的作用比較顯著。在產品宣傳、新聞發(fā)布、技術交流、獲取信息和售后服務方面發(fā)揮了重要作用。另外,網站建立后在人才招聘方面起到了橋梁作用,現在長虹有不少員工就是通過網站招聘的,互聯網為長虹網羅了很多高科技人才。
長虹在網上取得初步效益之后,又開始考慮如何在網上開展電子商務。任博士認為:“要把電子商務真正啟動起來,從技術上來說是完全可行的,而建造一個什么樣的業(yè)務模型,才是最關鍵的問題,即要保證設計的模型是跨企業(yè)的商務過程,這個過程必須是可行的,而且要為客戶和業(yè)務伙伴創(chuàng)造增值機會,不能光是自己企業(yè)獲益,而要使進入這個聯盟中的各方伙伴同樣利益。新的服務不能完全在傳統物流的基礎上進行改造,而應從更新的方面進行考慮,考慮這種新的服務如何來迎合電子商務,這是很關鍵的!比尾┦空劦,電子商務中B2C的發(fā)展正呈上升趨勢,但電子商務發(fā)展的一個主要方向將是B2B。
■ 東阿集團:傳統企業(yè)更有優(yōu)勢
山東東阿阿膠集團有限公司集團在1997年就申請了國際一級域名,即www.dongeejiao.com,做了網站建立之初,主要是用來搜索國際、國內的信息,在東阿近幾年發(fā)展生物工程藥品過程中,發(fā)揮了很大的作用。后來,東阿開始自己制作網頁,在網上發(fā)布大量信息,起到了很好的宣傳效果。目前,東阿已經開始利用網絡進行采購,并且進行網上招商。雖然起步才幾年,但東阿在網上的交易額已達幾百萬元。
東阿在網上已嘗到不少甜頭,下一步的目標就是電子商務。東阿集團董事長劉維志認為,藥品價格適中,體積也比較小,送貨相對容易,而且結算也比較簡單,適合在網上銷售。劉董事長表示,東阿集團下一步的計劃是如何利用網絡來開展營銷工作,在電子商務時代要走到同行前面。但是目前開展電子商務的難題就是如何在網上進行結算,東阿準備利用自己多年來構筑的營銷網絡來解決這個難題。先通過網絡了解到產品的需求信息,再利用分布在全國各地的辦事處完成終端的送貨和結算,以傳統的營銷網絡起步電子商務。
如今,東阿為電子商務的開展已經開始了網絡基礎設施上的準備。今年上半年,東阿和北京“和佳”軟件技術有限公司首先進行企業(yè)集團“和佳”ERP軟件的設計,通過這個軟件把東阿的生產基地和濟南的銷售公司、濟南和上海的科研所以及全國各省市40個辦事處全部進行計算機聯網,達到整個集團的信息共享,使整個集團內部的運轉可以做到高效、準確,為初步開展網上營銷打下計算機網絡基礎。
■ 中紡織網:做電子商務中介
中紡總公司于1997年創(chuàng)建了“中紡集團公司因特網”網站,建立宣傳門戶。1998年4月,中紡開通了 “中國紡織網”,開始進行信息服務。目前,中紡公司已經著手開展電子商務。
據中國紡織品進出口總公司紡總公司副總裁吉群力介紹,首先是網上訂貨。紡織品原料及半成品具有批量成交、等級規(guī)范的特點,容易進行網上訂貨。同時,互聯網也為成品類紡織品提供了大量充分展示的空間,使談判雙方可以直入主題,節(jié)省雙方時間成本。其次是客戶服務。中紡準備建立網上客戶服務中心,讓客戶隨時獲得物流、資金流的信息,便于他們安排生產和銷售活動。第三是撮合系統。中紡公司集近50年從事國際貿易活動的積累,是眾多國外紡織品客商與中國進行貿易的首選伙伴。以此為基礎,“中國紡織網”可匯集國內外廠商們的供求信息,然后通過中紡開發(fā)的一套撮合系統,使這些廠商能夠用最短的時間,最優(yōu)的價格達成交易,從而大幅度降低交易成本。同時,搓合系統的數據同時將直接進入中紡正在實施的ERP系統中,融入中紡的業(yè)務流程,保證雙方的交易能夠真正實現。
今天,來自網絡化、電子商務、競爭全球化等方面的壓力都使得市場愈加動蕩。對企業(yè)來說,生存的緊迫性更加強烈。企業(yè)不僅要有好的產品和服務,還要具有更強的產品開發(fā)能力、更完善的組織架構。企業(yè)上網已經勢在必行,不僅要上網,還要面向電子商務。眾多企業(yè)的實踐告訴我們,傳統企業(yè)在電子商務中的優(yōu)勢絕不可忽視,其龐大的營銷網絡已為電子商務的物流配送打下了基礎。傳統企業(yè)的當務之急是盡快提高網絡意識,盡早行動起來。
摘自《中國計算機報》 2000年2月24日
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