電信級(jí)以太網(wǎng)將再掀應(yīng)用革命浪潮
2010/07/08
在2010年NetEvents2010亞太區(qū)VIP運(yùn)營(yíng)商峰會(huì)上，MEF首席運(yùn)營(yíng)官Kevin Vachon引用Forrester Research的研究結(jié)果表示：“如果不進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)將面臨成本暴漲和服務(wù)質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)，因其如此，電信級(jí)以太網(wǎng)被列入每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的部署日程�！苯�(jīng)過MEF認(rèn)證的可獲得的電信級(jí)以太網(wǎng)服務(wù)正持續(xù)增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商從其中獲得了大量收益，但與此同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的頹勢(shì)下，用戶在業(yè)務(wù)消費(fèi)和投入上正變得日益謹(jǐn)慎，因此充分如何利用電信級(jí)以太網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)提高用戶黏性對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言具有重大意義。
事實(shí)上，去年Infonetics曾評(píng)論說，經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)反而刺激了電信級(jí)以太網(wǎng)的成長(zhǎng)，因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)采用它降低成本。另外可以確定的是，如Vertical系統(tǒng)集團(tuán)的另一位分析師所言，美國以太網(wǎng)的商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到200億美元，而在未來的4年中其市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到400億美元。OVUM也在報(bào)告中指出，澳大利亞的電信級(jí)以太網(wǎng)市場(chǎng)正以17%的年均增長(zhǎng)率快速成長(zhǎng)；而IDC則報(bào)告指出亞太地區(qū)的增長(zhǎng)率高達(dá)28%。
但是進(jìn)一步研究表明，在部署以太網(wǎng)后企業(yè)將不僅僅受惠于節(jié)省成本這么簡(jiǎn)單。隨著技術(shù)的演進(jìn)和需求的發(fā)展，企業(yè)日益需求可預(yù)測(cè)的應(yīng)用表現(xiàn)，他們需要保證充足的帶寬、部署的靈活性以及快速上市時(shí)間。在每一個(gè)業(yè)務(wù)所觸及的地區(qū)，無論是國內(nèi)還是國外，他們都急需保持業(yè)務(wù)的一致性。與過去舊有的復(fù)雜傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相比，他們希望網(wǎng)絡(luò)可以更加簡(jiǎn)單化，此外，他們也需求更多新網(wǎng)絡(luò)所帶來的更多附加價(jià)值，當(dāng)然同時(shí)也要節(jié)省成本。
因此，我對(duì)Uecomm公司Marc Teichtahl所提及的三個(gè)電信級(jí)以太網(wǎng)的應(yīng)用案例尤其感興趣。這三個(gè)案例的主角都是Uecomm公司的客戶，但是均未提及客戶名稱，在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)后他們同時(shí)得到了大大超越于節(jié)省成本這樣的功效。
他從三個(gè)主要領(lǐng)域展開論述，吸引了大家的目光——業(yè)務(wù)的持續(xù)性、管理能力的提升以及網(wǎng)絡(luò)的模糊性。業(yè)務(wù)的持續(xù)性是指當(dāng)網(wǎng)絡(luò)從舊有設(shè)施升級(jí)到基于電信級(jí)以太網(wǎng)的下一代平臺(tái)時(shí)達(dá)到最小業(yè)務(wù)破壞性所具有的能力；他也詳細(xì)介紹了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施在應(yīng)用電信級(jí)以太網(wǎng)后所表現(xiàn)出來的管理性能提升和便捷性；最后是如何消除網(wǎng)絡(luò)之間的相互依賴性，他提供了一種模糊平臺(tái)，使企業(yè)可以免于在基礎(chǔ)傳輸和伸縮性方面的擔(dān)心，同時(shí)為用戶帶來標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。
案例一：電信級(jí)以太網(wǎng)幫助銀行省錢增效
他舉得第一個(gè)例子是一個(gè)建設(shè)精細(xì)的金融機(jī)構(gòu)：澳大利亞的一家國有銀行，該銀行擁有2個(gè)數(shù)據(jù)中心、6個(gè)呼叫中心、100個(gè)分支機(jī)構(gòu)以及遍布全澳大利亞的ATM機(jī)。作為最核心和重要的業(yè)務(wù)，銀行的金融服務(wù)要求其在升級(jí)到以太網(wǎng)服務(wù)時(shí)必須保持業(yè)務(wù)的一致性和持續(xù)性，而這其中最重要的問題是保證數(shù)據(jù)中心之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)高帶寬傳輸。另外在澳大利亞每一個(gè)州，該銀行還分布著許多地區(qū)性網(wǎng)點(diǎn)，用于處理VoIP業(yè)務(wù)、出納應(yīng)用和ATM業(yè)務(wù)以及遍布全州的非分支機(jī)構(gòu)的ATM機(jī)，這些都要進(jìn)行周密考慮和精細(xì)部署。
該銀行此前的系統(tǒng)是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的疊加網(wǎng)絡(luò)，通過此網(wǎng)絡(luò)ATM PVC（永久虛電路）連接到核心網(wǎng)，而每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)和ATM機(jī)則由低速率的幀中繼鏈路相連（如圖1所示）。全I(xiàn)P方案固然先進(jìn)，但是銀行的擔(dān)憂在于，這樣以來，他們的網(wǎng)絡(luò)就被運(yùn)營(yíng)商管理了。而電信級(jí)以太網(wǎng)可以有效地從傳輸網(wǎng)絡(luò)中斷開疊加路由網(wǎng)絡(luò)，這使不愿不愿將自己的路由信息暴露給第三方的銀行大為寬心。
Uecomm采用了復(fù)合型的解決方案——在大都市地區(qū)他們采用IP VPN連接分支機(jī)構(gòu)至位于本國的集中點(diǎn)，而這些點(diǎn)的連接則采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)以太網(wǎng)虛擬專線（如圖1所示）。
這一方案使得通過EVPL（以太網(wǎng)虛擬專線）連接的核心網(wǎng)具備了分支機(jī)構(gòu)所需要的良好靈活性、伸縮性和冗余度，還在數(shù)據(jù)中心和呼叫中心之間提供了高速而不沖突的帶寬。另外，基于VPLS核心網(wǎng)之上的MPLS高速路由還提供了故障切換技術(shù)，而下一代平臺(tái)之上的電信級(jí)以太網(wǎng)還保證了優(yōu)質(zhì)的低延時(shí)和抖動(dòng)性能。在安全性方面，由于傳輸網(wǎng)未介入企業(yè)路由，因此客戶無需經(jīng)由運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)，可以對(duì)自己的路由進(jìn)行完全控制，這樣以來，便可以保證充足的帶寬，因此是一種完全可管理的服務(wù)。
作為一種部署簡(jiǎn)單、成本節(jié)約、安全可靠的方案，接口的一致性也非常重要，因?yàn)樗ＷC了所有分支機(jī)構(gòu)和互聯(lián)節(jié)點(diǎn)之間可以進(jìn)行相同的故障解決、流程處理和需求管控。良好的伸縮性保證了成本有效、隨需設(shè)定的帶寬消耗，以及多任務(wù)處理、減少協(xié)議重疊等優(yōu)勢(shì)，而這又進(jìn)一步促進(jìn)了在相同傳輸速率下吞吐容量的提升。更加重要的是，由于網(wǎng)絡(luò)可以平行運(yùn)行，從舊有網(wǎng)絡(luò)到下一代設(shè)施都保證了業(yè)務(wù)的無縫連接和持續(xù)性。
案例二：幫助時(shí)裝店提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效
第二個(gè)案例發(fā)生在澳大利亞的一個(gè)女裝店，它在全澳擁有200個(gè)零售店面。但是這200個(gè)店面之間使用56k的撥號(hào)線路相連（確實(shí)如此�。�，這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上其業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。當(dāng)他們銷售處一款衣服時(shí)，具體成交信息被存儲(chǔ)到店內(nèi)系統(tǒng)，這一數(shù)據(jù)被存到數(shù)據(jù)庫，而數(shù)據(jù)的處理需要經(jīng)過整夜的數(shù)據(jù)批處理運(yùn)行。因此，這一對(duì)庫存數(shù)據(jù)的反映過程相當(dāng)遲滯，如果經(jīng)營(yíng)者需要進(jìn)行對(duì)庫存進(jìn)行月度處理，他很難協(xié)調(diào)好訂貨和存貨清單。
基于此，這家公司向Uecomm提出了5個(gè)目標(biāo)：增加網(wǎng)絡(luò)容量、提升彈性和伸縮性、在不影響MODEM和終端服務(wù)器性能的前提下簡(jiǎn)化基礎(chǔ)設(shè)施、通過融合降低成本，他們還希望能夠開發(fā)向VoIP這樣的技術(shù)、基于IP的支付系統(tǒng)和安全保障機(jī)制。
Uecomm的解決方案使用了許多不同的接入技術(shù)（如圖2 所示），例如，有位于中心總部（這里往往存儲(chǔ)著主要的庫存系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)）基于光纖解決方案之上的以太網(wǎng)，有連接許多地區(qū)分支機(jī)構(gòu)的DSL之上的以太網(wǎng)，以及一些E1之上DSL類型的以太網(wǎng)之外的其他技術(shù)。但是，在每一個(gè)案例中，用戶接口都是通過相同的100BASE-T銅纜連接。利用本地有限的傳輸技術(shù)，Uecomm還可以提供按需計(jì)劃的帶寬服務(wù)，例如為店內(nèi)促銷而推出的視頻流媒體和音樂服務(wù)。
經(jīng)過升級(jí)，倉庫現(xiàn)在可以接入任何數(shù)據(jù)庫，并可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)、按需提供的存貨清單處理程序，而為了滿足業(yè)務(wù)需求或者支持新的零售計(jì)劃所進(jìn)行的重新配置工作也非常簡(jiǎn)單。這帶來一系列的效能提升，例如由于VoIP的部署，電話賬單成本降低了75%；基于以太網(wǎng)的閉路電視實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)門店高質(zhì)量的安全監(jiān)控，并可以提升品牌形象、追蹤犯罪行為。用客戶自己的話來說，“如果沒有電信級(jí)以太網(wǎng)新網(wǎng)絡(luò)，那么企業(yè)將無法存活”。
案例三：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)普惠銀行業(yè)
第三個(gè)案例是銀行業(yè)，它對(duì)當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略或許會(huì)有啟發(fā)。這是一家有1500名員工、分布在8個(gè)地區(qū)、主要向銀行業(yè)提供軟件產(chǎn)品和服務(wù)的公司，他提出了三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：進(jìn)一步鞏固運(yùn)營(yíng)商服務(wù)、降低網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度、節(jié)省運(yùn)營(yíng)開支。他們需要一種基礎(chǔ)設(shè)施，能夠幫助他們提高效率、快速響應(yīng)，并具有良好的伸縮性。此外，基于銀行業(yè)對(duì)低延時(shí)服務(wù)的迫切需求，他們也需要能保證更低延時(shí)的帶寬。
他們使用了3家運(yùn)營(yíng)商的許多傳統(tǒng)技術(shù)，如31技術(shù)、位于國際站點(diǎn)（倫敦、墨爾本、悉尼和新加坡）之間的DS3技術(shù)等。由于使用了3家不同運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)，他們需要協(xié)調(diào)適配各種不同的服務(wù)等級(jí)的協(xié)議，在統(tǒng)一定價(jià)上也矛盾重重，另外他們也需要建設(shè)3個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心，以在出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)呼叫，而故障探測(cè)更是充滿了挑戰(zhàn)。
不幸的是，這一事件正是在近期MEF發(fā)布全球互聯(lián)E-NNI計(jì)劃之前而發(fā)生，因此他們需要一個(gè)創(chuàng)造性的解決方案。為了連接全球的辦公室，Uecomm使用了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的混合方案。而為了滿足災(zāi)難備份需求，Uecomm在悉尼和新加坡之間提供了200M bit的E-Line以太網(wǎng)虛電路連接，以此來做單獨(dú)的災(zāi)難備份之用。電信級(jí)以太網(wǎng)的靈活性保證了僅僅使用一種基礎(chǔ)設(shè)施，就可滿足兩個(gè)不同的需求，實(shí)際上，在許多案例中，僅僅通過一條物理的UNI就可滿足不同的需求。由于存在為多用戶服務(wù)而設(shè)的單一客戶描述，以及一個(gè)更加緊密的進(jìn)行國際連接的第三方生態(tài)系統(tǒng)，無需多用戶假設(shè)前提的設(shè)施意味著更低的成本、更簡(jiǎn)單的故障處理流程。
單一的前端電信級(jí)以太網(wǎng)提供商進(jìn)一步鞏固了客戶服務(wù)，Uecomm為客戶保留了層3架構(gòu)，將它架設(shè)到層2拓?fù)渲�，從而降低了傳輸成本。新的網(wǎng)絡(luò)為業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，它使得語音可以在其上穩(wěn)定運(yùn)行。在節(jié)省成本、簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)的同時(shí)，新的設(shè)施也采用了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它還具有良好的可伸縮特性，并且保證了銀行業(yè)所高度重視的安全可靠性。
電信級(jí)以太網(wǎng)的3大功效
從這三個(gè)案例中我們能總結(jié)出電信級(jí)以太網(wǎng)的3個(gè)特點(diǎn)：業(yè)務(wù)的持續(xù)性，從單純層3的架構(gòu)到層2架構(gòu)的過渡，無需重新架構(gòu)層3網(wǎng)絡(luò)，保證客戶可以充分利用下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所帶來的優(yōu)勢(shì)；另外，我們也看到電信級(jí)以太網(wǎng)在降低成本方面的諸多實(shí)踐；第三，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)UNI的應(yīng)用進(jìn)一步簡(jiǎn)化了客戶的部署，同時(shí)保證了良好的管理型和便捷性，這一點(diǎn)不僅對(duì)用戶至關(guān)重要，也大受電信運(yùn)營(yíng)商的歡迎。
盡管本次在澳大利亞的會(huì)議專注于亞太地區(qū)的議題，但是Kevin Vachon也進(jìn)行了國際化思考，他用如下表達(dá)描述了未來的藍(lán)圖：
“讓我們從全球視角對(duì)以太網(wǎng)進(jìn)行解讀。為什么企業(yè)會(huì)購買它？因?yàn)樗麄冃枰深A(yù)測(cè)的應(yīng)用效果，他們需要在每個(gè)業(yè)務(wù)所觸及的地區(qū)可保證優(yōu)質(zhì)帶寬的靈活性，并可以較快的上市時(shí)間推出服務(wù)，而在許多案例中還必須做到按需服務(wù)，同時(shí)要降低成本。他們需要在所有站點(diǎn)都能保持業(yè)務(wù)的一致性，并保證網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性和健壯性。與過去舊有的復(fù)雜傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相比，他們需求更加便捷的架構(gòu)，因?yàn)樗麄兇_實(shí)需要節(jié)省開支，并帶來無限增值�！�
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