綜上所述，國內(nèi)移動多媒體在全新的“媒體+渠道”經(jīng)營模式中，應(yīng)注重媒體和渠道這兩個角色的有效互動，形成媒體和渠道之間的有效配合。


　　下面以手機(jī)報為例，提出創(chuàng)新的經(jīng)營模式—— Push類（推送）新聞資訊業(yè)務(wù)。推送類新聞資訊業(yè)務(wù)不同于用戶主動定制的手機(jī)報，它無需定制，運營商主動將一些重大的頭條新聞或資訊標(biāo)題，通過服務(wù)器主動推送到用戶的手機(jī)屏幕上，信息以滾屏的形態(tài)出現(xiàn)。在此過程中，用戶無需為信息支付任何費用，免費獲取內(nèi)容。若用戶對上述某條新聞或資訊感興趣，則可以通過鏈接繼續(xù)了解細(xì)節(jié)。在此過程中，運營商將對用戶收取信息費和流量費。但同時，運營商對不同的新聞資訊將進(jìn)行分類，針對不同類型的新聞資訊，如娛樂、財經(jīng)、科技、房地產(chǎn)、體育等，將分別插入相關(guān)廣告，此舉在一定程度上保證了廣告投放的精準(zhǔn)度。同時規(guī)定，一旦用戶點擊相關(guān)廣告，用戶將免費瀏覽一定流量的新聞資訊，即減免瀏覽新聞細(xì)節(jié)所支付的信息費和流量費。

　　另外，運營商的廣告中可以包括唱片公司的新歌推薦等，廣告形式就是新歌的免費試聽。規(guī)定只要用戶點擊試聽，也可獲贈一定流量的新聞資訊。若用戶在試聽后想下載該首新歌，可以通過一鍵鏈接方便地進(jìn)行付費下載。

• 實現(xiàn)收入多元化的盈利模式

　　創(chuàng)新的商業(yè)模式將使移動多媒體產(chǎn)業(yè)鏈增值，參與主體收入增加的同時，實現(xiàn)多元化。以上述創(chuàng)新的“推送類新聞資訊”業(yè)務(wù)為例，對其經(jīng)營模式進(jìn)行分析，闡述其盈利模式。假設(shè)唱片公司作為廣告公司，提供新歌免費試聽，推介新歌。分兩種情形討論：一是用戶沒有購買音樂內(nèi)容；二是用戶付費購買音樂內(nèi)容。

　　第一種情形的盈利模式如圖所示，以運營商為例，傳統(tǒng)的手機(jī)報業(yè)務(wù)，其收入局限于用戶支付的定制費收入分成（虛線框所示）。而在新的商業(yè)模式下，運營商的收入將主要來源于唱片公司的新歌推介廣告費，同時扣除與傳統(tǒng)紙媒的收入分成，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)的媒體經(jīng)濟(jì)屬性。同時用戶不僅可以免費試聽歌曲，而且還可獲贈一定流量的免費新聞資訊。

　　第二種情形的盈利模式如圖所示，虛線框所示傳統(tǒng)手機(jī)報業(yè)務(wù)，運營商收入僅局限于用戶支付的定制費收入分成，而在新的商業(yè)模式下，運營商的收入實現(xiàn)了多元化，包括用戶下載音樂的流量費、與唱片公司的音樂內(nèi)容收入分成、唱片公司支付的新歌推介廣告費。用戶通過點擊廣告，免費試聽歌曲，獲贈一定流量的免費新聞資訊，與第一種情形一樣，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)的媒體經(jīng)濟(jì)屬性，同時用戶通過鏈接實現(xiàn)音樂的下載購買，體現(xiàn)出業(yè)務(wù)的渠道功能。因此，該商業(yè)模式較好地發(fā)揮了“媒體+渠道”的融合優(yōu)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈主體的多贏。

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