在金融危機下，SP行業(yè)能夠有二次創(chuàng)業(yè)的機會，對中國電信業(yè)還是整個IT領(lǐng)域都是難得的亮點。近日一份業(yè)內(nèi)報告指出，和日本、韓國等SP行業(yè)發(fā)達國家相比，我國的SP企業(yè)發(fā)展目前還處于日韓發(fā)展三年前的水平。

　　對于一個新興和有著較大前途的行業(yè)來說，SP行業(yè)依然面臨著不可忽視的問題，這不僅影響著SP行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，也影響著我國電信業(yè)在3G時代能否為客戶提供多樣化的內(nèi)容消費支撐。

　　專家表示，3G提供了良好的技術(shù)平臺，傳輸功能突破速度瓶頸，SP與通信運營商可以聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，為用戶提供更豐富的無線互聯(lián)網(wǎng)應用。但是，這種愿望要實現(xiàn)，降低資費以吸引用戶將成為兩者面臨的共同問題。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，手機網(wǎng)民中，25歲以下的用戶占了近60％，而年輕用戶收入不高，購買力不足，即使SP有良好的應用，但資費依然會讓消費者望而卻步。

　　當然，在3G移動增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈上，運營商與SP的關(guān)系將更多以“競爭＋合作”的關(guān)系模式出現(xiàn)。但不能忽視的一點是，如果運營商過度地擠入SP的運營空間，會影響SP們的生存狀況，最終會影響到運營商自身的收入。因此，如何與SP們找到共生共存的平衡點，是在3G商用大規(guī)模開始之前亟待解決的問題。

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