截止2009年12月27日凌晨,重組后的中國聯(lián)通公司客服中心整合工作全面完成。經(jīng)過總部及各省分公司歷時近一年的共同努力,31個省分公司順利完成了客服中心整合工作,實現(xiàn)了統(tǒng)一接入熱線10010、統(tǒng)一接入平臺、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一投訴管控和統(tǒng)一服務支撐。
用戶只需撥打10010,即可實現(xiàn)全業(yè)務一體化服務。但10060仍承擔了小靈通及固話、寬帶的客服,暫時保留,具體停用時間另行通知。
如今,中國聯(lián)通客服中心能夠面向用戶提供全業(yè)務的信息查詢、業(yè)務咨詢、業(yè)務辦理、在線營銷、投訴處理、障礙申告等一站式服務,標志著公司統(tǒng)一支撐3G全業(yè)務、服務營銷一體化的10010客服中心基本建成。
重組之前兩家公司的客服系統(tǒng),在系統(tǒng)建設、業(yè)務流程、運營管理等方面存在著較大差異。為此,新的中國聯(lián)通成立后,明確了“建設統(tǒng)一支撐3G全業(yè)務、服務營銷一體化的客服中心”的目標,著手統(tǒng)一整合客服資源和流程,實現(xiàn)全業(yè)務客服支撐;同時,以3G服務創(chuàng)新為契機,整體提升服務能力,提升客戶滿意度。
客服中心整合涉及到客服系統(tǒng)和業(yè)務支撐系統(tǒng)的建設整合,與客戶感知緊密相關,牽涉面廣影響極大。為此中國聯(lián)通根據(jù)南北方差異,確立了“統(tǒng)一界面、分步實施、整體推進”的整合工作原則。
在客服中心整合過程中,各省分公司先后完成省級投訴處理中心建設、客服場地整合、服務標準規(guī)范梳理等一系列準備工作。在客服系統(tǒng)開發(fā)項目上,從需求調(diào)研、提出、確認,到開發(fā)、測試、上線;從設備到貨、中繼開通,到梳理業(yè)務流程、人員全業(yè)務培訓,工作并行開展,系統(tǒng)調(diào)測,均采用晝夜輪休,24小時不間斷進行。同時,在整合過程中,確保了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定以及客戶感知的平滑過渡。
中國聯(lián)通客服中心整合全面完成后,實現(xiàn)了“資源優(yōu)化配置、業(yè)務在線營銷、投訴集中處理和質(zhì)量全程監(jiān)控”的整合目標,初步形成了統(tǒng)一、便捷、高效的客戶服務能力。
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