近日，優(yōu)酷高調發(fā)布了“2010年的網(wǎng)絡版權維權行動”計劃。據(jù)悉，優(yōu)酷不僅對外宣稱其“內容合作伙伴達到2000家，購買了市面上80%的流通版權內容�！蓖瑫r，更是將其“為整治盜版視頻，不遺余力推進行”的五項原則再次進行了大肆宣講。深陷多方官司，且遲遲未能開展有效整治行動的優(yōu)酷，此舉一出立即引起了整個行業(yè)的強烈反響。
回顧優(yōu)酷年初以來的“加薪行動”和對外宣稱的上市等口徑，對于優(yōu)酷本次的維權行動，行業(yè)及媒體的反應普遍較為理智。業(yè)界關注的焦點更多集中在優(yōu)酷自身的生存和持續(xù)盈利等問題上。在一系列市場動作和公關行動的背后，優(yōu)酷的經營與發(fā)展是否真的已經出現(xiàn)了瓶頸？坊間傳聞的用戶流失、員工跳槽等問題是否真的存在？如果這些屬實，那么優(yōu)酷的高調維權行動，又能否讓其在眾叛親離、十面楚歌的境遇下力挽狂瀾，走出消亡的命運呢？
不可否認，優(yōu)酷在經歷了2009年的千夫所指之后，陸續(xù)出臺了一些“重金購買正版預算”、五項改進措施以及推進“網(wǎng)絡視頻聯(lián)播模式”應用，實現(xiàn)全行業(yè)“合作共贏”等宣言。但對于其剛剛獲得的4000萬美元戰(zhàn)略投資而言，按照現(xiàn)行視頻版權的“市場價”，這筆錢顯然無異于杯水車薪。如果年內不能實現(xiàn)上市融資，圈到更多的資本，不僅優(yōu)酷信誓旦旦的宣言將成為一紙空談，其現(xiàn)有的行業(yè)位置和市場份額也必將全面受挫。
同樣，對于優(yōu)酷近半年以來對待盜版軟件的“推、拖、瞞”等做法而言，在整個行業(yè)走向正版化的必然趨勢下，其持續(xù)經營還是存在一定風險的。正版化的進程直接帶動了中國視頻網(wǎng)站的洗牌，在新的市場環(huán)境下，誰擁有更多的版權內容，誰就將最終掌握市場的主動。沒有持續(xù)的資金投入，優(yōu)酷等老牌視頻網(wǎng)站最終只能面臨兩種結果：要么繼續(xù)“暗渡陳倉”的使用盜版，最終被法律制裁；要么由于內容資源的匱乏和用戶的流失，像風光一時的BT網(wǎng)站一樣逐漸淡出歷史的舞臺。
與此同時，記者也從相關渠道獲悉，盡管2010年以來，優(yōu)酷一再宣稱2009年營收接近兩億元，用戶數(shù)量仍舊保持業(yè)界第一的位置。而由于持續(xù)的官司和版權糾紛問題，隨著競爭對手內容資源的此消彼長，優(yōu)酷的用戶在2010年第一季度已經出現(xiàn)了一定規(guī)模的流失情況。目前，由于優(yōu)酷近期涉嫌盜版的相關司法解釋尚未出臺，還不能預計最終將有多少資金用于賠償。但可以肯定的是，如果優(yōu)酷故伎重演，繼續(xù)玩“躲貓貓”拖延時間的把戲，按照其當前的資產狀況看，今后的賠償問題無疑將對優(yōu)酷的經營產生不小的影響。
有關業(yè)內人士指出，盡管優(yōu)酷的主營業(yè)務在2009年取得了較快的增長，但相對于今后持續(xù)的版權官司所帶來的巨額賠償，以及購買視頻版權所帶來龐大資金缺口，如果不快速資產融入或募集資金，優(yōu)酷將很難實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。而在優(yōu)酷真正走向第一輪IPO之前，官司纏身和持續(xù)盜版等問題無疑將是其最大的"絆腳石"。
誠如互聯(lián)網(wǎng)資深評論家、《現(xiàn)代計算機》執(zhí)行副總編陳佼所言：“在視頻發(fā)展的早期，盜版培育了這個市場，成就了行業(yè)的原始積累。但盜版始終是懸在視頻業(yè)頭上的一把劍，這個產業(yè)要想真正走向興旺，這一問題必須解決�！睂τ谖羧盏闹袊谝灰曨l網(wǎng)站而言，如果僅僅只靠“穿上馬甲”來偽裝成打擊盜版先鋒的形象，妄圖將希望寄托于拖延時間竊取利潤，而不著手下大力氣去開展盜版整治工作，懸在優(yōu)酷頭頂上的“達摩克利斯之劍”何時落下，顯然也只是時間問題了。
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