剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議分析了當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，總結(jié)了2014年經(jīng)濟工作，提出了2015年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務。會議分析消費、投資、出口等多個維度的變化趨勢后認為，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認識“新常態(tài)”，適應“新常態(tài)”，引領(lǐng)“新常態(tài)”，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。

　　“新常態(tài)”是自今年下半年以來，我國社會經(jīng)濟領(lǐng)域最熱門的一個詞匯。未來我國經(jīng)濟“新常態(tài)”是什么樣？如何去適應“新常態(tài)”？各行各業(yè)都在深入思考探索。對于此前二十多年高速發(fā)展的我國通信業(yè)來說，隨著傳統(tǒng)語音業(yè)務萎縮、OTT業(yè)務替代，目前也進入了電信業(yè)務收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”。通信業(yè)不僅要面臨整體經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的“新常態(tài)”，還要面臨自身主營業(yè)務收入增速放緩及業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”。如何去適應“新常態(tài)”，在“新常態(tài)”下更好作為？前不久，工信部電信經(jīng)濟專家委員會專門舉行學術(shù)沙龍活動，聚焦“把握新常態(tài)，應對新格局”的主題進行深入交流。專家學者普遍認為，“新常態(tài)”帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也有機遇，通信業(yè)應該加快自身業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展去適應“新常態(tài)”，實現(xiàn)新發(fā)展。

　　如何適應大經(jīng)濟環(huán)境的“新常態(tài)”？按照習總書記的闡述，中國經(jīng)濟在未來相當長一段時期將呈現(xiàn)“新常態(tài)”，“新常態(tài)”的幾個主要特點體現(xiàn)在速度、結(jié)構(gòu)、動力三個關(guān)鍵詞上。經(jīng)濟增長速度將從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級；經(jīng)濟增長動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。過去很長一段時期，我國經(jīng)濟高速增長主要以生產(chǎn)要素投入和投資來拉動，粗放型的經(jīng)濟發(fā)展方式帶來了環(huán)境污染加劇、社會矛盾增加以及國際壓力變大的嚴峻挑戰(zhàn)。未來，我國將逐步實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更多地依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更均衡，經(jīng)濟增長更有質(zhì)量。記者認為，經(jīng)濟增速下降，固然讓與國民經(jīng)濟緊密關(guān)聯(lián)的通信業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化又給通信業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。首先，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通信業(yè)的內(nèi)涵進一步擴大，更廣義的信息通信業(yè)已經(jīng)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，將為“新常態(tài)”下的經(jīng)濟增長提供動力。按照“十二五”規(guī)劃，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比將從2010年的不到4%，到2020年上升到15%，真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量。信息通信業(yè)作為其重要組成部分，必將會受到重點扶持，迎來新一輪發(fā)展機遇。其次，由于信息通信業(yè)具有“新三高”（高技術(shù)含量、高經(jīng)濟效益、高價值鏈條）特征，隨著信息通信業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合滲透，將改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進國民經(jīng)濟的運行效率提升以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級。過去的二十多年，信息通信業(yè)更多的是服務于生活領(lǐng)域的消費群體，在生產(chǎn)領(lǐng)域的服務仍有很大空間可開拓。隨著以德國為代表的工業(yè)4.0的興起，以及我國工信部提出的“打造智能制造業(yè)”，信息通信業(yè)將迎來非常難得的轉(zhuǎn)型機遇。因此，通信業(yè)要適應“新常態(tài)”，就需要大力培育發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等大有前途的新興信息服務業(yè)，并更主動地融入生產(chǎn)領(lǐng)域，在改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)新的成長。

　　如何適應電信業(yè)務收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”？通信業(yè)過去二十多年的高速成長，主要是以話音用戶的規(guī)模持續(xù)擴大來實現(xiàn)的，隨著用戶規(guī)模逐漸觸及“天花板”，而新的用戶群、新的業(yè)務尚未形成規(guī)模，通信業(yè)步入中速增長階段也屬正常。如何在這樣的“新常態(tài)”下進一步拓展，力爭重新步入高速增長軌道？專家認為，應該從新用戶、新業(yè)務、新模式等方面去嘗試探索。在用戶方面，應跳出傳統(tǒng)個人用戶的思維局限，發(fā)揮通信最核心的“連接”價值，面向更為廣闊的物與物連接（物聯(lián)網(wǎng)）市場進行拓展。據(jù)專家預測，到2025年，全球?qū)⒂?000億連接需求。但是由于物聯(lián)網(wǎng)市場非常廣泛，且一些應用流量小、規(guī)模小，還是間斷性的，目前商業(yè)模式很不清晰，這就需要通信企業(yè)有所側(cè)重，選擇具有良好規(guī)模性和成長性的細分市場重點突破，比如車聯(lián)網(wǎng)、物流信息化、智能醫(yī)療等等。在業(yè)務方面，通信業(yè)應順應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢，針對用戶劇增的流量需求進行業(yè)務創(chuàng)新，推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。通信企業(yè)不僅要通過資費模式創(chuàng)新滿足最終消費者的流量需求，還應該通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及其他行業(yè)企業(yè)的后向合作，滿足最終消費者的差異化需求，讓智能管道的價值得到進一步體現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則與傳統(tǒng)通信業(yè)很不一樣，在機制體制方面有著短板的通信企業(yè)，以一己之力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場鮮有成功案例。因此，通信業(yè)要想在高速成長的互聯(lián)網(wǎng)市場上獲得相應的回報，必須在合作模式和體制機制上進行創(chuàng)新。發(fā)展混合所有制，植入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民營企業(yè)的差異化基因是一種可行的嘗試。中國電信近幾年在易信、游戲等新業(yè)務上的混合模式嘗試，已經(jīng)初步展現(xiàn)了混合所有制的魅力。

　　無論是適應大經(jīng)濟環(huán)境的“新常態(tài)”，還是適應電信業(yè)務收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”，都需要通信業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機，推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，并在整合智能管道資源的基礎上，充分運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代通信技術(shù)，向服務產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的方向進行拓展。北京郵電大學博士生導師呂廷杰明確提出，運營商要擺脫困境，不能僅做消費類應用，還要大舉向產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)級應用滲透，做他們的共性服務平臺。