對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)和廠商來(lái)說(shuō)，半年過(guò)后喜憂參半。今年第一季度的時(shí)候，中國(guó)手機(jī)廠商的份額出現(xiàn)下滑，蘋(píng)果一枝獨(dú)秀，不僅僅在智能手機(jī)市場(chǎng)掠奪了九成多的利潤(rùn)，還奪得中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的位置。進(jìn)入二季度國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商最終收回失地，小米躍居首位，蘋(píng)果下滑到第三，三星甚至被擠到了第五的位置。我們?cè)谟^察中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)變遷的同時(shí)，也在觀察市場(chǎng)的主體變化如何?今年值得關(guān)注的就是一些本來(lái)在高端產(chǎn)品中的配置和應(yīng)用越來(lái)越成為千元智能機(jī)的“標(biāo)配”。眾所周知，千元機(jī)市場(chǎng)作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的重要組成部分，早已成為各大品牌角逐的戰(zhàn)場(chǎng)，而隨著近些年手機(jī)科技和生產(chǎn)難度的降低，千元機(jī)市場(chǎng)更是涌現(xiàn)不少的新生品牌，大家都在爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)的裂變機(jī)會(huì)。

　　百家爭(zhēng)鳴千機(jī)一面

　　因?yàn)闅v史沿革的原意，中國(guó)本土廠商的手機(jī)產(chǎn)品主要搶奪的就是中低端市場(chǎng)，不過(guò)我們看到中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而且新涌入的廠商和產(chǎn)品也非常多，如360、格力電器等等。對(duì)于傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)得千元機(jī)者得天下，因?yàn)樵诜蓊~上的變化對(duì)于手機(jī)廠商的衍生機(jī)會(huì)變得非常重要。而如何獲得千元機(jī)市場(chǎng)的占有率，就是八仙過(guò)海各顯神通了。

　　國(guó)產(chǎn)廠商一直注重在千元機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，雖然薄利微利甚至都接近零利潤(rùn)的邊緣，但即使如此廠商們也要爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。那么為何會(huì)這樣?筆者觀察有幾方面的因素：其一是技術(shù)的進(jìn)步讓手機(jī)制造變得簡(jiǎn)單化了。其二是高端市場(chǎng)的跨越難度太大，蘋(píng)果牢牢地掌控著高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)難以逾越。其三千元機(jī)更接地氣容易得到用戶的隨意選擇。由于智能機(jī)的發(fā)展越來(lái)越快捷，人們換機(jī)也越來(lái)越頻繁，如果總是在高端市場(chǎng)游走，那么支出很大，不是誰(shuí)都可以承受，但是喜歡新產(chǎn)品又是人之常情，因此物美價(jià)廉的產(chǎn)品得到用戶選擇也就不足為奇了，這也是為何千元機(jī)品牌很多，但彼此的銷(xiāo)售量都還不錯(cuò)。

　　近日，中國(guó)信息通信研究院最新發(fā)布的《2015年6月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析》報(bào)告顯示，1-6月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量達(dá)2.37億臺(tái)，其中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌出貨量1.93億臺(tái)，同比增長(zhǎng)15%，占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的81.5%。三星幾乎都被擠出中國(guó)市場(chǎng)前五的行列，也說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。不過(guò)，我們也看到千元機(jī)市場(chǎng)的軟肋或者說(shuō)是硬傷也很明顯，那就是雖然在銷(xiāo)量上國(guó)產(chǎn)手機(jī)取得了不小的進(jìn)步，但各大廠商在競(jìng)爭(zhēng)中都在拼價(jià)格，拼工藝，拼硬件，拼UI等，這樣的情況存勢(shì)必會(huì)存在產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。在這千機(jī)一面的瓶頸期，用戶的需求在不斷變化，各大廠商如何加大產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，不斷滿足用戶的需求

　　千機(jī)一面還需千機(jī)變

　　僅僅是價(jià)格等方面的爭(zhēng)奪顯然也很重要，但不應(yīng)該是唯一。此外，還需要具備整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的能力，敏銳洞察市場(chǎng)變化的能力，應(yīng)對(duì)用戶不斷變化需求的能力。那么用戶的需求是什么呢?其實(shí)我們看到蘋(píng)果最新的季財(cái)報(bào)顯示銷(xiāo)售額并沒(méi)有達(dá)到分析師的預(yù)期，在中國(guó)市場(chǎng)也沒(méi)有繼續(xù)高歌猛進(jìn)，說(shuō)明用戶的需求達(dá)到了一定的瓶頸期，已經(jīng)擁有的已擁有了，沒(méi)有擁有的也計(jì)劃不會(huì)選擇了。更主要的是用戶的需求在新市場(chǎng)變化下，變得更加實(shí)用。

　　我們看到一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商就是不斷地尋找著用戶的這種需求轉(zhuǎn)換，以中興威武3為例，這是中興威武新推出的一款千元機(jī)。我們看到威武3的特點(diǎn)很明確：一是引入了指紋應(yīng)用功能。它不僅可用于指紋解鎖，還可啟動(dòng)指定應(yīng)用;拍照界面指紋快門(mén)等等;而此前這個(gè)功能一般都是在高端產(chǎn)品中才擁有。二是現(xiàn)在非常流行的金屬機(jī)身。高端機(jī)型越來(lái)越注重采用金屬機(jī)身。千元機(jī)威武3也采用了全新金屬工藝。三是拍照硬件和拍照系統(tǒng)不斷完善，迎合了用戶拍攝和自拍的需求。

　　千元智能機(jī)市場(chǎng)也會(huì)有變數(shù)

　　毋庸置疑的是，未來(lái)千元智能機(jī)市場(chǎng)也會(huì)有變數(shù)，其實(shí)從今年一季度國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額的下滑開(kāi)始，市場(chǎng)開(kāi)始逐漸進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)飽和期。尤其是當(dāng)在中高端市場(chǎng)被蘋(píng)果洗劫了一番之后，更是壓力頗大。不過(guò)令人欣喜的是，二季度國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商又扳回了一城。這里有幾方面值得關(guān)注的地方：

　　一是國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始在中高端市場(chǎng)也發(fā)力參與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)不斷抬高低端市場(chǎng)的產(chǎn)品性能，借機(jī)搶奪一部分換機(jī)用戶。二是用戶的選擇需求開(kāi)始悄然改變，換機(jī)潮的背后開(kāi)始注重實(shí)用和階段性亮點(diǎn)，而不是一味地追求“高大上”的產(chǎn)品，從蘋(píng)果產(chǎn)品開(kāi)始停滯也間接地證明了這一點(diǎn)。尤其是一些年輕人開(kāi)始尋找更加多元化。其三是蘋(píng)果逐漸淪為“街機(jī)”之后在年輕人中地位，尤其是大眾用戶群體中大號(hào)召力或者是“炫耀力”在降低。其四是國(guó)產(chǎn)新品機(jī)型和品牌林立，相互咬合著抬高基礎(chǔ)產(chǎn)品門(mén)檻，越來(lái)越多的千元機(jī)開(kāi)始朝著性能提升上努力，這是一個(gè)良好的勢(shì)頭。

　　我們可以預(yù)計(jì)的是，千元機(jī)市場(chǎng)和中高端手機(jī)市場(chǎng)是不同的，功能和應(yīng)用將是千元機(jī)是否能夠占有市場(chǎng)的重要支點(diǎn)，畢竟用戶在選擇的時(shí)候要看應(yīng)用是否能夠滿足自己的需求。如果功能和應(yīng)用過(guò)于雞肋，那么即使價(jià)格再實(shí)惠，用戶也會(huì)繞道而行的。可以預(yù)計(jì)的是，在未來(lái)，千元機(jī)市場(chǎng)用戶的需求還會(huì)進(jìn)一步提高，屆時(shí)，如何差異化地提升產(chǎn)品價(jià)格比就成為了關(guān)鍵，而這考驗(yàn)的不僅是手機(jī)品牌對(duì)市場(chǎng)和用戶需要的敏銳洞察，還考驗(yàn)他們是否具備對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合的能力。而這方面的能力恰恰是傳統(tǒng)手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)所在，比如中興、酷派等手機(jī)廠商。在千元機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展我們不妨再多看一看，或許還有變數(shù)出現(xiàn)。