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2016 GMIC思考:手機廠商們應該盯著風口嗎?

2016-04-29 09:08:04   作者:陳述   來源:百度百家   評論:0  點擊cti:


  雷軍的一句話,曾一度成為互聯(lián)網(wǎng)時代箴言:無論是什么時代,在風口上豬都能飛起來。
  小米手機的成功,很大的原因在于抓住了風口,借勢而起。案例典型,現(xiàn)身說法,讓很多創(chuàng)業(yè)者以及手機廠商開始將目光放到風口上,資質(zhì)低劣的干脆放在小米身上,直接把做法抄襲過來。然而,如果目光盯著的是風口,心里就要不斷的考慮,風停了怎么辦?下一個風口在哪里?也許能發(fā)現(xiàn)下一個風口,但是如何確保自己有資源和能力走到下一個風口呢?
  追逐風口會遇到怎樣的結(jié)局?從當前手機市場發(fā)展可以管窺一斑。2015年下半年開始,線上渠道瓶頸愈發(fā)明顯,主流手機廠商紛紛布局線下渠道,這傳達出一個重要的信號,互聯(lián)網(wǎng)手機的風要停了。與之相伴隨的是,2015年小米并未達成8000萬-1億部的手機銷售目標。而追隨小米借勢風口的很多互聯(lián)網(wǎng)品牌,早已陸續(xù)走到生命盡頭,或者轉(zhuǎn)向其他軌道。
  去年的一次發(fā)布會上,中興終端CEO曾學忠也談起風口論,以及風口上的典型企業(yè)。他認為近幾年中國手機市場出現(xiàn)了三次風口:一是運營商渠道風口,成功者是“中華酷聯(lián)”;二是互聯(lián)網(wǎng)渠道風口,成功者是小米、榮耀、魅族;三是社會渠道風口,成功者是華為、OPPO、vivo。拋開風口的定義不談,相信很多人會發(fā)現(xiàn),這三大風口中只有華為和榮耀一直成功。這是善于發(fā)現(xiàn)和利用風口嗎?
  無論是華為創(chuàng)始人任正非還是華為消費者BG CEO余承東,面對風口的態(tài)度都是:大機會時代,拒絕機會主義。而榮耀總裁趙明通過兩次GMIC大會,進一步將對待風口的態(tài)度闡明,榮耀堅守的信條是“笨鳥不等風”,而且,無懼風停。
  回顧榮耀兩年來的發(fā)展,創(chuàng)造了前所未有的業(yè)內(nèi)奇跡。2015年全球出貨量超過4000萬臺,實現(xiàn)翻番;銷售收入約60億美金,兩年時間品牌知名度達到75%;在中國市場上的滿意度、推薦度均領(lǐng)先于蘋果,列行業(yè)首位?梢哉f榮耀曾用過小米的互聯(lián)網(wǎng)招式,但外在的東西不是制勝的關(guān)鍵;也可以將這些成績歸功于風口,因為榮耀確實借了互聯(lián)網(wǎng)風口的勢頭。然而,這是榮耀成功的根本原因嗎?
  視野決定高度,企業(yè)的戰(zhàn)略制高點、著眼點決定著持續(xù)發(fā)展能力。如果只看到招式,生搬硬套,學到的只是外在的術(shù),可以比劃著嚇唬人,但是很快就會露出破綻。如果目光盯著風口,看到的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之勢,屬于更高一個層面,然而只顧著追逐風口容易短視,只為眼前利益,不思考創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的動力。榮耀將戰(zhàn)略控制點設(shè)在品質(zhì)和創(chuàng)新上,回歸產(chǎn)品的本質(zhì),回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì),這是道的層面,抓住了這個核心,借什么勢、發(fā)什么招都是自然而然的事情。
  從戰(zhàn)略視野再審視一下兩年來手機行業(yè)的發(fā)展。供應鏈的成熟降低了手機和行業(yè)的門檻,賣飲料的、講相聲的都可以做手機,一些明星也一度摻和一下,認為只要配置高、價格低,通過高性價比的組裝,用大聲量的方式營銷,就可以獲得成功。這是典型的借風口拿雞毛當利劍,配置不等于品質(zhì),拼湊不等于創(chuàng)新,組裝與模仿來的東西可以贏得一時,卻難以持續(xù)成功。當喧囂過后滿地雞毛的時候,這些企業(yè)的輕浮態(tài)度、急于求成之心昭然若揭,成為行業(yè)笑談,“山寨主義”、“營銷制勝”害人不淺。
  現(xiàn)在以“工匠精神”著稱的德國,也曾經(jīng)走過“山寨主義”時代。1887年英國議會還特別在《商標法》的修改中,要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須注明“德國制造”。“Made in Germany”一度和“Made in China”一樣,是低質(zhì)低價的代名詞。而從19世紀90年代初開始,德國從國家層面到企業(yè)層面,都開始注重應用科學的發(fā)展,加大創(chuàng)新力度,逐步讓“德國制造”成為質(zhì)量和信譽的代名詞。
  實際上,近幾年來中國也高度重視科技與創(chuàng)新,無論是“中國制造2025”這種頂層設(shè)計綱要,還是關(guān)于加快手機行業(yè)品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)等政策制度,都在為手機行業(yè)強化品質(zhì)和創(chuàng)新營造良好的政策環(huán)境,提供有力的資源支持。獲得“中國質(zhì)量獎”,2015年專利申請數(shù)量全球排名第一,華為和榮耀在品質(zhì)和創(chuàng)新上成為了手機行業(yè)的先鋒。
  盡管當前中國手機市場規(guī)模已經(jīng)飽和,但消費者越來越關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗,消費升級成為一個巨大的風口。在這一波風口上,會有巧借營銷空談品質(zhì)的,也會有踏踏實實回歸產(chǎn)品的,相信市場和用戶對企業(yè)策略及產(chǎn)品的檢驗能力,會把一步一個腳印做產(chǎn)品的企業(yè)推到成功的舞臺。

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