郭尊華說，數字轉型迫在眉睫，但數字轉型非過去提的數字化，如買個服務器、儲存系統(tǒng)把資料放在其中如此簡單，但可確定在云端前提，架構更簡單、成本更具競爭力，但資料要成為有用的數字則為數字轉型的關鍵。不少產業(yè)、企業(yè)對於數字轉型還一知半解，以致失去危機感而失去再轉型的機會，這相當可怕。

　　以Nokia為例，他的失敗并非做錯而是於轉型不足，不利在領先的位置上，將技術、公司的策略遠離無形的危機中。數字轉型的核心則是在如何將現有的資料做最好的調配，再跨入虛擬化、云端運算、混合云等用，同時在最安全的范疇中，完成各種資料間的轉換，并讓資料能成為商場致勝關鍵。

　　VMware是一家成功數字轉型的企業(yè)，公司自2006年全力投入虛擬化產品，目前為Dell家族中的一員，因VMware在股權、財務上擁有其獨立性不會受到集團影響，所以可更自由的去看待自我的轉型。由於近年客戶需求及敏銳的市場嗅覺影響，VMware讓虛擬化產品走入移動化，成功從私有云領域走到跨云、混和云市場中，成為目前系統(tǒng)業(yè)者的重要合作夥伴，并建立起健康穩(wěn)定的產業(yè)生態(tài)鏈，也間接讓全球資料市場做了一番數字轉型。

　　VMware如何成為市場一霸 技術優(yōu)勢一定有，但態(tài)度更為重要，VMware時時刻刻用客戶的方向去思考，最新的跨云架構VMware Cross-Cloud Architecture為例，是這10年來，VMware帶領數據中心走入虛擬化市場中從夥伴、客戶中需求中提出的全新架構。

　　自2006至2016年，10年間全球數據量倍增，VMware在這時間軸中發(fā)現不少客戶的資料轉移需求變大，常有一臺服務器的資料轉至另一臺服務器的需求，甚至是轉至其他數據中心的服務器，VMware以網路讓資料以虛擬化自由運行外，在軟件定義網路的架構為核心，提供存儲及自動化管理工具，就能幫忙客戶打出最具競爭力的私有云。

　　如今VMware更能提供公有云資源對接的模式讓混合云落地，如此以來符合及創(chuàng)造出當今云端發(fā)展的正向產品。以VMware來看，創(chuàng)新是必須，但不是所有的創(chuàng)新都能成功，要多方面的嘗試，但所有的應用要有數字轉型的思維外，安全更是重要的一環(huán)，還需同時搭配靈活及速度，這三點缺一不可，導入的客戶還能再擴大到物聯網應用。

　　云端、物聯網密不可分，云過去指的多是私有云，端則是移動裝置，但走入產業(yè)應用之中，非一般人們所認定智慧手機使用�？烧宫F創(chuàng)新力。例如目前部分制造業(yè)將AR眼鏡導入生產線中，用虛實模式協助各種生產工作，但安全上未做最好的管控則相當危險。為此VMware將自家企業(yè)級移動管理方案AirWatch技術導入，讓資料安全分類，哪些終端使用者才能用哪些功能，這完全是一個產業(yè)創(chuàng)新，因為誰也沒想過，企業(yè)所用的APP功能可如此強大，因此在未來AirWatch不只為企業(yè)移動應用市場持續(xù)努力、深耕外，將擴大產業(yè)、制造業(yè)應用。

　　郭尊華說，VMware在大中華是以創(chuàng)新、符合市場期待的業(yè)務方針，務實做好自己的本分，能領先其他友商是必然，但如上述，公司依舊不斷傾聽市場需求以滿足客戶，表現相對穩(wěn)健及健康。臺灣對於VMware於亞太市場的布局相當重要，除亞太合作夥伴大多在此，技術更領先指標市場，對於IT的要求也高，是一個不錯的新技術中繼站以利推展至其他各區(qū)，VMware將持續(xù)深化耕耘臺灣市場。