今日,華為在深圳舉辦第14屆全球分析師大會(huì)(HAS 2017),華為輪值CEO徐直軍強(qiáng)調(diào)華為要抓住人類邁向智能社會(huì)的機(jī)會(huì),如果說(shuō)邁向智能社會(huì)是未來(lái),那么當(dāng)下在發(fā)生什么?無(wú)疑是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮。華為公司戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉則解讀了華為如何推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,邁向新增長(zhǎng)之路。
HAS 2017:華為推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六條法則

華為常務(wù)董事、公司戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉
一、公有云服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
徐文偉指出,華為首先自己要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,才能更好地幫助各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。云服務(wù)成為運(yùn)營(yíng)商和各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),華為順應(yīng)這個(gè)潮流成立了Cloud BU。華為將強(qiáng)力投資打造開放的公有云平臺(tái);攜手合作伙伴構(gòu)建云生態(tài)。通過(guò)幫助運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的云化,與運(yùn)營(yíng)商一起,以云服務(wù)的方式,服務(wù)于廣大的行業(yè)客戶,服務(wù)于行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二、打造數(shù)字化華為,率先探索和踐行數(shù)字化之道
華為自身也將通過(guò)數(shù)字化,提升效率和創(chuàng)新力。華為計(jì)劃用3~5年時(shí)間,打造數(shù)字化華為,積極探索和踐行數(shù)字化之道。對(duì)外,通過(guò)交易和接觸過(guò)程的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)客戶、消費(fèi)者、合作伙伴、供應(yīng)商、員工5類用戶的ROADS體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)快速、敏捷、方便,提升滿意度;對(duì)內(nèi),研發(fā)、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化、服務(wù)化,打通跨領(lǐng)域的信息斷點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率。
以“華為研發(fā)云”為例,華為依托全球數(shù)據(jù)中心,建設(shè)了10萬(wàn)桌面云和110萬(wàn)個(gè)虛擬機(jī),實(shí)現(xiàn)了代碼上云和作業(yè)上云,使各研發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)間縮短50%,研發(fā)作業(yè)效率提升約1倍。
三、幫助運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開辟新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)
華為幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)的全面云化。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商的管道優(yōu)勢(shì),開辟新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng):
一方面,幫助運(yùn)營(yíng)商發(fā)展視頻業(yè)務(wù),抓住萬(wàn)億美元的視頻市場(chǎng);同時(shí),以云服務(wù)的方式使能垂直行業(yè)數(shù)字化,向企業(yè)和政府客戶提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)通信、企業(yè)聯(lián)接和IoT等服務(wù),參與未來(lái)十年內(nèi)15萬(wàn)億美元的行業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)。
以德國(guó)電信為例,以云,視頻、IoT等發(fā)展新業(yè)務(wù)。面向消費(fèi)者,德國(guó)電信推出了NGTV;面向企業(yè)客戶,德國(guó)電信推出了OTC(開放電信云),成為奔馳、大眾、博世等著名公司的云服務(wù)提供商。
四、加強(qiáng)EM市場(chǎng)投入,幫助運(yùn)營(yíng)商提高RoI,加速紅利釋放
華為看到,EM(Emerging Market)市場(chǎng)仍然存在巨大的人口紅利,通信的基本需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿足:EM市場(chǎng)總共約有47億人口,30億人沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng),8億的家庭沒(méi)有接入寬帶;
當(dāng)前制約EM市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙就是ROI過(guò)低。CAPEX和OPEX居高不下。
華為成立了針對(duì)EM市場(chǎng)的商業(yè)解決方案部門。比如通過(guò)FTTx聯(lián)盟、站點(diǎn)聯(lián)盟等解決資源成本高的問(wèn)題。
通過(guò)免傳輸簡(jiǎn)易站、Mini OLT等技術(shù)創(chuàng)新降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。通過(guò)WTTX等解決方案,快速提供家庭寬帶。通過(guò)發(fā)展視頻等業(yè)務(wù),提高ARPU值。
華為包括把全球優(yōu)秀的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),與運(yùn)營(yíng)商分享,幫助運(yùn)營(yíng)商提升能力,提高業(yè)務(wù)發(fā)放速度,降低運(yùn)維成本等。在部分場(chǎng)景下,投資回報(bào)ROI周期從9年縮短到4年左右。
華為預(yù)計(jì)到2025年,EM將新增20億人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接,新增5億家庭寬帶用戶。
五、堅(jiān)持“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略,助力企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型
面向企業(yè)客戶,華為的定位是:成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和最佳合作伙伴,助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
華為堅(jiān)持“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略,打造一個(gè)云、管、端協(xié)同的平臺(tái);攜手行業(yè)伙伴,構(gòu)建一個(gè)開放、合作、共贏的良好生態(tài)。
為推進(jìn)“平臺(tái)”和“生態(tài)”戰(zhàn)略落地,華為計(jì)劃未來(lái)三年投資2億美元新建15個(gè)OpenLab,全球OpenLab數(shù)量達(dá)到20個(gè)。
徐文偉分享一個(gè)IoT的案例:迅達(dá)電梯是世界第二大電梯公司,有上百萬(wàn)部電梯在全球運(yùn)行。華為和迅達(dá)合作的梯聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,把電梯運(yùn)行的參數(shù)實(shí)時(shí)地傳送到監(jiān)控中心,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù),提升電梯運(yùn)營(yíng)安全,并大幅節(jié)約維護(hù)成本。
六、依托垂直行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)
依托垂直行業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)。華為將持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)、開發(fā)者平臺(tái)等領(lǐng)域的建設(shè)和投資,與生態(tài)圈共贏。
作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC(Industrial Internet Consortium)Steering Committee(指導(dǎo)委員會(huì))成員,華為推動(dòng)IIC作為全球統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),推動(dòng)與產(chǎn)業(yè)伙伴建立testbed,基于先進(jìn)的ICT技術(shù)(如LTE-U,邊緣計(jì)算,切片,PLC-IOT等),推動(dòng)行業(yè)形成開放架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的協(xié)同,與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟伙伴合作、共贏。