到2020年，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）投資預(yù)計將會超過1.46萬億美元，近期內(nèi)沒有任何其他技術(shù)趨勢能夠像物聯(lián)網(wǎng)一樣產(chǎn)生如此巨大的影響。但中國乃至全球的企業(yè)該如何為迎接這場變革做好準(zhǔn)備呢？在《物聯(lián)網(wǎng)時代：新商業(yè)世界的行動解決方案》（中信出版集團/2018年1月2日）一書中，馬切伊 ？ 克蘭茲介紹了如何將圍繞著物聯(lián)網(wǎng)的宣傳炒作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，并向企業(yè)展示了如何在當(dāng)下實施物聯(lián)網(wǎng)以獲得立竿見影的利潤和效率。馬切伊 ？ 克蘭茲是思科全球戰(zhàn)略創(chuàng)新事業(yè)部副總裁，也是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先行者。《物聯(lián)網(wǎng)時代：新商業(yè)世界的行動解決方案》一書暢銷歐美市場，目前已被翻譯成十幾種語言。
克蘭茲在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有超過12年的經(jīng)驗，并擁有30多年“萬物互聯(lián)”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他在書中描述了一個可以不斷推進的計劃，能夠支持各種規(guī)模的公司實施（或改進）其物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，并從中獲得立竿見影的重要成果。作者圍繞物聯(lián)網(wǎng)，回答了一系列問題，包括哪些行業(yè)能夠獲得最高的物聯(lián)網(wǎng)投資回報，哪些物聯(lián)網(wǎng)舉措能夠為公司帶來最快、最可觀的回報，這些舉措將花費企業(yè)多少資金以及能夠為企業(yè)節(jié)省多少資金，哪些錯誤和挑戰(zhàn)會成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的常見阻礙等。
作者堅信，2018年中國將會進一步鞏固其作為全球主要物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新者、采用者和消費者的地位。在中國政府強有力的物聯(lián)網(wǎng)舉措和投資的推動下，如物聯(lián)網(wǎng)專項基金和中國制造2025等，中國物聯(lián)網(wǎng)的成熟度和采用率將持續(xù)顯著提升。一些專家甚至預(yù)測，到2020年全球?qū)⒂?000億聯(lián)接物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，而其中95%將在中國制造。2018年，世界其他地區(qū)將從中國的成功經(jīng)驗和最佳實踐中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加速其物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進程。
全球采用物聯(lián)網(wǎng)的公司已顯著提高了生產(chǎn)力和實時效率，將其生產(chǎn)線與供應(yīng)商和物流運營商更緊密地聯(lián)接起來。該技術(shù)目前已經(jīng)出現(xiàn)，并且可能已經(jīng)在幫助業(yè)界競爭對手將信息技術(shù)與運營技術(shù)融合在一起，改進其溝通和效率。
本書中介紹的許多公司以及政府機構(gòu)正在使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顯著簡化其運營，并變革其所在的行業(yè)。事實上，據(jù)克蘭茲所述，物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今北美制造業(yè)，以及中國乃至世界其他地區(qū)實現(xiàn)復(fù)興的主要推動力量。在交通和物流、零售、互聯(lián)汽車、構(gòu)建安全和自動化以及智慧城市等領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)的力量尤為顯著。當(dāng)前，物聯(lián)網(wǎng)解決方案和服務(wù)提供商正在不斷涌現(xiàn)，數(shù)量不斷增多，他們將努力在中國和亞洲積極擴展相關(guān)服務(wù)和新功能。例如，思科Jasper最近與中國聯(lián)通攜手，促進物聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展。
書中提到制造商哈雷戴維森（Harley-Davidson）將其中一家工廠的產(chǎn)能提高了80%；將接單生產(chǎn)周期從18個月縮短至2個星期；實現(xiàn)3-4%總體盈利增長�；诜N種收益，該公司成為物聯(lián)網(wǎng)實踐的快速踐行者，并將物聯(lián)網(wǎng)擴展到了整個企業(yè)中。
書中分享的另一個案例研究是福特汽車公司借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動汽車工廠通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了互通，最終能夠?qū)崟r管理生產(chǎn)。
百事公司利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升其工廠制造系統(tǒng)的可靠性，減少了停機時間和支持成本，并為其支持人員提供遠程監(jiān)控功能，得以更快地解決技術(shù)挑戰(zhàn)。
克蘭茲還介紹了物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)、城市規(guī)劃、教育、醫(yī)療、零售、體育和娛樂以及軍事領(lǐng)域取得的類似成就。麥肯錫公司預(yù)計物聯(lián)網(wǎng)將會擴展到的前九大行業(yè)包括：
汽車：自動駕駛汽車和基于狀況的維修（估計價值為2，100億美元至7，400億美元）
城市：公共衛(wèi)生、節(jié)能、交通運輸和物流（9，300億美元至1.7萬億美元）
戶外：物流和導(dǎo)航（5，600億美元至8，500億美元）
人類：健康和健身（1，700億美元至1.6萬億美元）
工地：運營優(yōu)化和健康與安全（1，600億美元至9，300億美元）
零售環(huán)境：自動結(jié)賬（4，100億美元至1.2萬億美元）
工廠：運營和設(shè)備優(yōu)化（12億美元至3.7萬億美元）
辦公：安全和能源（700億美元至1，500億美元）
家庭：日�，嵤伦詣踊桶踩Ｕ希�2，000億美元至3，500億美元）
無論讀者的業(yè)務(wù)是否在這些領(lǐng)域當(dāng)中，了解物聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)世界的行動解決方案都至關(guān)重要�？颂m茲在書中對眾多歷經(jīng)驗證的戰(zhàn)略提供了第一手的分析，旨在幫助讀者使用物聯(lián)網(wǎng)完成轉(zhuǎn)型。這些信息包括：
物聯(lián)網(wǎng)采用戰(zhàn)略
合理化物聯(lián)網(wǎng)成本
用于幫助想要立即實施物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者的快速返現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)模型（聯(lián)網(wǎng)運營、遠程運營、預(yù)測分析和預(yù)防性維護）
物聯(lián)網(wǎng)將會對職業(yè)發(fā)展及工作崗位產(chǎn)生的影響
物聯(lián)網(wǎng)安全挑戰(zhàn)及其解決辦法
克蘭茲在書中指出，除了大型企業(yè)之外，小型企業(yè)也應(yīng)開始著手啟動物聯(lián)網(wǎng)旅程，而且當(dāng)前許多企業(yè)已經(jīng)在利用物聯(lián)網(wǎng)的一些主要組件，包括云計算、IP網(wǎng)絡(luò)和分析等。正如他所寫道的：“毋庸置疑，您所在的行業(yè)勢必會受到這一輪經(jīng)濟浪潮的沖擊。物聯(lián)網(wǎng)的浪潮終將席卷各行各業(yè)。”
克蘭茲是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知識最淵博的專家之一。他撰寫的《物聯(lián)網(wǎng)時代：新商業(yè)世界的行動解決方案》提供了有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的最新指南，并全面展示了物聯(lián)網(wǎng)將在您的企業(yè)中所發(fā)揮的作用。
“本書將引領(lǐng)我們了解物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下的實用價值，以及今天我們該如何啟動物聯(lián)網(wǎng)才能確保未來可以獲得實實在在的收益。這也是使技術(shù)能夠立足并長期發(fā)展的根本源動力。今天，對于企業(yè)轉(zhuǎn)型與未來不斷思考和探索的中國，這樣一本關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的著作，具有更加重要的現(xiàn)實意義。無論你是一名創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)控，或者是正在尋找好項目的投資人，和企業(yè)管理者，相信這本書一定會令您獲益良多。”
——曹圖強 思科全球副總裁、大中華區(qū)首席技術(shù)官
作者介紹：
馬切伊 · 克蘭茲現(xiàn)任思科全球戰(zhàn)略創(chuàng)新事業(yè)部副總裁，在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)擁有30年的豐富經(jīng)驗。他領(lǐng)導(dǎo)團隊致力于培育新業(yè)務(wù)，加速內(nèi)部創(chuàng)新，推動思科與客戶和創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)新。
擔(dān)任現(xiàn)職之前，克蘭茲曾是思科全球互聯(lián)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理，該業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)物聯(lián)網(wǎng)工作。他在18個月內(nèi)從零建立起了一個價值2.5億美元的業(yè)務(wù)部門，并持續(xù)向思科和市場推廣物聯(lián)網(wǎng)，使得物聯(lián)網(wǎng)成為思科的優(yōu)先發(fā)展事項之一。
此前，克蘭茲在思科負責(zé)過多項工作，包括定義、確定優(yōu)先順序、以及交付無邊界網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和路線圖。他還曾負責(zé)推動無線和移動的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展，以及可堆疊以太網(wǎng)交換業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)品管理工作，成功推動部門的營收從4億美元增長到60億美元。
加入思科之前，克蘭茲曾在3Com公司擔(dān)任過多項管理職務(wù)，任職期間推動一條以太網(wǎng)卡（NIC）產(chǎn)品線創(chuàng)下了10億美元的收入。他的職業(yè)生涯開始于IBM公司。目前他居住在硅谷。
如需獲取更多物聯(lián)網(wǎng)洞察，請查看克蘭茲的網(wǎng)站和簡報，或者加入他的LinkedIn行業(yè)領(lǐng)袖論壇。
《物聯(lián)網(wǎng)時代：新商業(yè)世界的行動解決方案》
作者：馬切伊 · 克蘭茲
出版社：中信出版集團
出版日期：2018年1月
頁碼：376
裝幀：精裝
開本：32開
ISBN：9787508681511
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