外資電信企業(yè)在WTO之后在中國的發(fā)展方向

王雷 2002/06/12
對于增值電信業(yè)務而言，據報道，我國目前各類經營企業(yè)有3000多家，其中絕大部分規(guī)模不大、資金缺乏、管理欠先進、經濟效益并不理想。而增值電信業(yè)務市場門檻低、政策障礙小、資金投入少、回報周期短、外資持股允許達到50%等，為此增值電信業(yè)務應是外商搶占中國電信市場的橋頭堡，這3000多家國內增值業(yè)務商會首當其沖，面臨國外企業(yè)在資金、技術、人才和管理等方面的挑戰(zhàn)。

對于基礎電信業(yè)務而言，外資進入這一市場會持比較慎重的態(tài)度。原因是基礎電信投資大，回報周期長；我國基礎電信享受較長的過渡期即保護期；我國的基礎電信網絡近年有了很大發(fā)展，各大電信運營商高速擴充光纖骨干網，網絡資源豐富�；�于以上幾點，外資將會在相當長的一個時期內主要采取租用網絡資源和國內運營商合資合作等方式，一般情況下不會大規(guī)模建設自己的網絡

2. 在站穩(wěn)腳跟的同時，也要把自己的拳頭打出去。在加入WTO后，中國國內電信運營商將開始直接參與全球競爭。國內運營商正積極借鑒外國運營商的技術、業(yè)務開發(fā)和管理以及資本運作經驗，一方面在國內市場上作出'防御'的姿態(tài)，另一方面也開始試探性的走出國門，在國際市場上體驗血與火的洗禮。據統計，2000年以來我國電信運營企業(yè)在國際資本市場的融資步伐已大大加快，中國移動、中國聯通等在國際資本市場上融資總額累計已超過200億美元。最近網通和民盈電訊參與收購破產的'GlobalCrossing'的網絡資源，還有華為在美國新成立的'FUTUREWEI'，都是很好的嘗試。趁現在國際電信市場低迷，中國經濟一枝獨秀，人民幣堅挺，通過股市、證券等其他方式收購一些優(yōu)良的電信資產，適當地溶入國際環(huán)境中也是中國企業(yè)現在可以參考的一步棋。

就像吳基傳部長指出的，中國電信業(yè)發(fā)展必須堅持"信息強國"的發(fā)展戰(zhàn)略。通過培育通信消費環(huán)境，努力縮小地區(qū)發(fā)展差異，不斷完善產業(yè)投融資體系，合理分配通信資源，是國內電信企業(yè)增強防御風險的能力，實現可持續(xù)發(fā)展的必經之路。

堅持制度創(chuàng)新，面向國內、國際充分開發(fā)市場，促進地區(qū)均衡，使中國由"通信大國"轉變?yōu)?quot;信息強國"，培育位居國際前列的跨國電信企業(yè)，保持全球最具活力的電信業(yè)務市場，縮小地區(qū)發(fā)展差距，彌合"數字鴻溝"。

賽迪網 中國信息化