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多屏互動(dòng)時(shí)代,你們的智能客服準(zhǔn)備好了嗎?

2016-12-02 14:09:38   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  “……是這樣的張總,你在家里電腦按下CTRL+C,然后到公司電腦再按CTRL+V是肯定不行的……即使同一篇文章也不行……不不不,多貴的電腦都不行……”幾年前,這個(gè)段子讓很多人忍俊不禁,調(diào)侃了土豪老板的同時(shí),也給諸多互聯(lián)網(wǎng)公司提出了一個(gè)問題,為什么就不能在家復(fù)制,到單位黏貼呢?
  事實(shí)上,就在這個(gè)段子流行之前,google公司已經(jīng)在著手解決這個(gè)需求的方案,根據(jù)Google官方的文檔介紹,在同一賬戶登錄的情況下,可以在30天內(nèi)實(shí)現(xiàn)不同地點(diǎn)、機(jī)器內(nèi)的復(fù)制、粘貼功能。當(dāng)然,google的目標(biāo)絕不僅僅在此,google的如意算盤是在統(tǒng)一的帳號(hào)(gmail)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精準(zhǔn)識(shí)別,包括使用偏好和用戶畫像,再識(shí)別出當(dāng)前用戶使用的終端(屏幕)的尺寸,確定用戶的使用場(chǎng)景,推出適合當(dāng)前場(chǎng)景下的交互模式。
  在這里轉(zhuǎn)變是巨大的,原先各個(gè)IT公司在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和考慮使用場(chǎng)景的時(shí)候,都是基于產(chǎn)品的視角,在產(chǎn)品作為第一人稱視角下,考慮客戶會(huì)如何做如何反應(yīng),應(yīng)該如何提供服務(wù)。而在多屏?xí)r代,產(chǎn)品和接觸點(diǎn)(屏幕)是圍繞著用戶轉(zhuǎn)的,用戶會(huì)在不同的場(chǎng)景和不同需求下使用你的產(chǎn)品。比如,主動(dòng)信息的推送就成為一個(gè)重要的課題,在什么時(shí)間,推送什么樣的信息給用戶的哪個(gè)終端,即能獲得最高到達(dá)率,又不會(huì)引起用戶的反感。你必須識(shí)別出這個(gè)用戶,才能提供真正妥帖周到的服務(wù)。這也是智能客服之所以稱之為智能的一個(gè)要素,擁有智能識(shí)別客戶場(chǎng)景的能力和提供在此場(chǎng)景下提供妥帖服務(wù)。
  當(dāng)然,多屏?xí)r代不僅僅只是單個(gè)用戶的多屏切換,也涵蓋了多個(gè)用戶多個(gè)屏幕之間的互動(dòng),就會(huì)有更多有意思的事情發(fā)生,這在以引領(lǐng)潮流為生命的廣告界,很早就有人進(jìn)行探索。在2012年,兩大可樂公司(他們廣告的主題永遠(yuǎn)都是互掐以吸引年輕人)之一的可口可樂,以“Coke Happiness Refill Machine”為名的一個(gè)活動(dòng)中主打幸福、連接、流量這三個(gè)關(guān)鍵詞。在商場(chǎng)、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)合,提供類似直飲可樂機(jī)的設(shè)備,但去承接的不是杯子而是事先打開了專用APP的手機(jī),流出來的也不是可樂,而是呈現(xiàn)在手機(jī)屏幕上的可樂的樣子,實(shí)際上是免費(fèi)贈(zèng)送的20M的流量。這是一個(gè)有創(chuàng)意能引起年輕人關(guān)注和喜歡的活動(dòng),在這里,可口可樂公司通過將屏幕模擬為真實(shí)世界類似的設(shè)備,通過多屏互動(dòng),來讓年輕人一下子投入到這個(gè)場(chǎng)景中,并在其中找到快樂。
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  而麥當(dāng)勞的一個(gè)小游戲,則將多屏互動(dòng)廣告應(yīng)用得熟練巧妙,麥當(dāng)勞在鬧市十字路口的廣告大屏幕上顯示一個(gè)正在慢慢融化的冰激凌,用戶根據(jù)提示,用手機(jī)掃碼后進(jìn)入到同樣的畫面,但當(dāng)用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)手機(jī)上的電風(fēng)扇時(shí),電風(fēng)扇會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng),大屏幕上的風(fēng)扇也同步一起轉(zhuǎn),越多人同時(shí)用手機(jī)參與,風(fēng)扇轉(zhuǎn)的越快,甜筒就不會(huì)融化,參與的人就能憑借手機(jī)上的提示,在就近的麥當(dāng)勞店獲得免費(fèi)甜筒一份。這是一次多屏活動(dòng)的“眾籌”,讓參加活動(dòng)的人馬上進(jìn)入到統(tǒng)一的場(chǎng)景中,每個(gè)人都感受到自己的努力和成就,結(jié)果又是如此皆大歡喜。
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  以上說的都是目前在營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)的多屏互動(dòng)案例,作為大營(yíng)銷體系內(nèi)重要一環(huán)的客戶服務(wù),自然也應(yīng)早做準(zhǔn)備,在未來能真正提供妥帖周到又深入人心的服務(wù)。在這一點(diǎn)上,google從來不會(huì)缺席。他們不僅一直跟著做VR(虛擬場(chǎng)景的現(xiàn)實(shí)化)的實(shí)現(xiàn),也在嘗試將現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的虛擬化。這是什么意思呢,其實(shí),這是通過類似google眼鏡或佩戴在頭上或脖子上的實(shí)時(shí)攝像頭獲得畫面,同時(shí)也獲取你的眼神或手勢(shì)作為對(duì)畫面操作的命令,并把對(duì)你的命令的理解,處理完成之后再次投射到以現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景為底板的畫面中(未來的實(shí)現(xiàn)方式很可能是虹膜投影技術(shù)來實(shí)現(xiàn))。舉個(gè)例子,比如你在國(guó)外旅游,大街上有許多提示牌,你看不懂?梢院舫鰃oogle眼鏡,做個(gè)翻譯的手勢(shì),眼鏡讀取你視野內(nèi)的各個(gè)提示牌并將當(dāng)?shù)氐恼Z言自動(dòng)翻譯為你設(shè)定的語言,且自動(dòng)替換掉你眼中看到的原文提示板。也就是在國(guó)外的大街上你看到了一塊用你的母語寫的各種提示。
  那以上的場(chǎng)景和智能客服有什么關(guān)系呢?我們知道,早在10多年前,客服體系里面大家就一直在說護(hù)航瀏覽、遠(yuǎn)程協(xié)助等服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這些功能,需要客戶在屏幕面前操作,并且允許遠(yuǎn)程協(xié)助才能實(shí)現(xiàn),而往往很多企業(yè)的產(chǎn)品的使用場(chǎng)景并非是客戶坐在電腦前操作的。但當(dāng)google在努力的這個(gè)“現(xiàn)實(shí)環(huán)境虛擬化”完成之后,這些都將不是問題,客戶目力所及,均為屏幕,客戶的語言眼神和手勢(shì)均為指令。在這個(gè)階段,只要授權(quán)許可,客戶看到的,也可以是客服看到的。專業(yè)的客服可以給用戶最現(xiàn)場(chǎng)感最直接的指導(dǎo),甚至“手把手”的教導(dǎo)。這并非妄言:剛剛最近一個(gè)知名的初創(chuàng)公司slack收購(gòu)了桌面共享協(xié)作應(yīng)用Screenhero,將其鼠標(biāo)協(xié)同和語音功能收入囊中。這個(gè)應(yīng)用將桌面協(xié)作做到極致,合作雙方的光標(biāo)將會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在彼此的屏幕上,實(shí)現(xiàn)無縫連接。同時(shí),一方在編輯時(shí),另一方就會(huì)自動(dòng)鎖定。之后Screenhero推出了語音實(shí)時(shí)聊天功能,更加有助溝通。
  當(dāng)服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)入到這個(gè)階段,一切皆有可能。舉個(gè)例子來說,作為一個(gè)汽車廠商,可能需要在客服中心配備一個(gè)擁有豐富將汽車開出泥坑的司機(jī)。因?yàn)槿虻脑搹S牌的用戶一旦發(fā)生汽車陷入泥坑,用戶可以向客服中心求救,客服中心的資深司機(jī)接管用戶的畫面。包括汽車車載電腦所傳回的各類傳感器信息,并通過在客服中心的汽車駕駛模擬器上操作,將油門、剎車和轉(zhuǎn)向等實(shí)時(shí)操作信息回傳到泥坑中的汽車上,憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧,將用戶從困境中解救出來。
  親愛的企業(yè)家們,你們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好,在將來提供這樣的客戶服務(wù)嗎?

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