我國大型裝備制造企業(yè)數(shù)量眾多，普遍存在生產周期長，成本預測困難，合同評審滯后，采購交期延誤，停工待料頻繁，項目生產進度不均衡，項目調整難度大，項目成本核算不準確，產品質量控制與分析難度大，合同按期交貨率低，售后服務質量難保障等等問題，這些是各個細分裝備制造行業(yè)的共性問題。

       針對裝備制造行業(yè)的共性難點，賽捷軟件結合Sage ERP X3系統(tǒng)，經行業(yè)專家的開發(fā)與完善，推出了裝備制造行業(yè)解決方案。本方案采用SOA的架構，支持企業(yè)按照自身的產品與作業(yè)特點進行模塊與流程的搭配，并結合企業(yè)管理的要求，對企業(yè)項目管理、計劃管理、物流管理、生產作業(yè)管理與成本控制模式進行了管理模型的封裝，減小了企業(yè)實施ERP的風險，提供了一套適合企業(yè)發(fā)展階段的最佳管理實踐模版，從而幫助企業(yè)大幅提升經營業(yè)績。