| 工作簡歷： |
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- 2000年7月―2000年10月 中國電信重慶分公司客戶部 話務(wù)員
- 2000年11月至今 廣東恒敦通信技術(shù)開發(fā)有限公司深圳分公司客戶服務(wù)助理
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| 呼叫中心相關(guān)工作經(jīng)驗： |
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- 2000年11月至今 廣東恒敦通信技術(shù)開發(fā)有限公司深圳分公司客戶服務(wù)助理
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| 工作目標(biāo)與被考核指標(biāo)： |
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- 客戶服務(wù)（Customer Services,CS）是為客戶提供支持服務(wù);從另一個角度看CS，便是"客戶滿意（Customer
Satisfaction）"，表示客戶服務(wù)不再是簡單地做技術(shù)，而是從客戶滿意的角度全方位做服務(wù)。
- 要達(dá)至以客戶這本的目標(biāo)，建立一整套完善高效的客戶服務(wù)體系，其中包括、售前、售中和售后的全方位專業(yè)服務(wù)，以不懈的努力提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
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| 工作內(nèi)容： |
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- 服務(wù)原則
1、首問負(fù)責(zé)制的處理原則。
2、跟蹤業(yè)務(wù)處理工作流程各個環(huán)節(jié)。
3、在回應(yīng)時限內(nèi)回應(yīng)客戶。
- 服務(wù)對象
1、潛在客戶
2、已有客戶
3、本公司銷售代表
- 服務(wù)類型
1，業(yè)務(wù)咨詢
對公司情況及以上所提及的各項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)范圍、資費政策、開通情況、辦理方法、使用方法等受理客戶咨詢�！�
2，業(yè)務(wù)受理
根據(jù)具體業(yè)務(wù)的情況，客戶的請求被轉(zhuǎn)至相關(guān)部門進(jìn)行辦理，辦理結(jié)果由客戶服務(wù)中心通知客戶。
3，故障投訴與建議
接收客戶對公司各項業(yè)務(wù)的故障投訴與建議，及時把客戶口的意見至網(wǎng)管中心、銷售支持或銷售部進(jìn)行處理，處理意見由客服中心反饋給客戶。
4，回復(fù)
對所受理的有關(guān)投訴建議、咨詢等服務(wù)，不能立即答復(fù)客戶口的，待后臺處理完后，回復(fù)給客戶。
5，其他服務(wù)
包括客戶滿意與需求調(diào)查、業(yè)務(wù)宣傳、用戶報告、客戶回訪與服務(wù)跟蹤等。
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| 工作結(jié)果與成績： |
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- 員工有較強(qiáng)的專業(yè)能力；
- 員工墨守成規(guī)，對工作模式盡心盡責(zé)；
- 員工團(tuán)隊精神非常強(qiáng)烈。
- 為本企業(yè)與客戶間建立起一層友好的合作關(guān)系。
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| 管理特色與創(chuàng)新： |
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- 從公司宏觀的客戶服務(wù)來講，它應(yīng)包含了客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)管理部、市場銷售部和后勤支持等的所有功能，從微觀的角度來看，直接面對客戶的具體責(zé)任由公司的客戶服務(wù)部來承擔(dān)。
- 本人認(rèn)為，客戶服務(wù)的最高境界，就是以先進(jìn)的客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)、周密的客戶服務(wù)規(guī)劃、豐富的經(jīng)營實務(wù)經(jīng)驗，為公司開發(fā)客戶、維系客戶、創(chuàng)造最大的客戶價值。其中前三點是公司對我們客戶服務(wù)人員的要求，后三點是我們客戶服務(wù)人員的工作目標(biāo)。
- 客戶服務(wù)專業(yè)技術(shù)涉及會話禮儀、中英文寫作、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識；客戶服務(wù)規(guī)劃涉及公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程；經(jīng)營實務(wù)經(jīng)驗則包含了前兩項的綜合以及人生的歷練，為公司開發(fā)客戶，是指回答潛在客戶的咨詢和疑問，維系客戶是指平常與客戶聯(lián)系，解決處理客戶在使用我們的服務(wù)和產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造最大的客戶價值，是要求我們的客戶象）戰(zhàn)略逐漸演變?yōu)椋茫樱ǹ蛻魸M意）戰(zhàn)略，提供給客戶的產(chǎn)品從提供好的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向為提供使客戶滿意的產(chǎn)品，我們就要樹立以客戶為中心，使客戶滿意的指導(dǎo)思想和氛圍，建立以客戶滿意為目標(biāo)的管理體系。因此，高標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)是專業(yè)化、個性化、一對一的。
- 我們每一個客戶有不同的服務(wù)要求，不同的使用環(huán)境，不同的網(wǎng)絡(luò)軟硬件配置，管理人員有不同的個性，不同的專業(yè)水平，為此，我們的客戶服務(wù)人員應(yīng)該了解清楚我們每一個客戶的具體情況而提供相對應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容，樹立以客戶為中心，建立以客戶滿意為目標(biāo)的管理體系，達(dá)到提高服務(wù)效率、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、增加主客感情等的雙贏的局面。只有通過類似的方式建立起公司客戶服務(wù)與客戶之間這樣一對一的關(guān)系，以一種規(guī)范管理客戶的模式，我們才能牢靠地把我們的客戶與我們捆綁在一起，共同壯大和發(fā)展。
- 客戶服務(wù)部服務(wù)好一個客戶，能帶來和產(chǎn)生很大的價值。所謂的客戶服務(wù)就是幫助客戶解決他們的困難和負(fù)擔(dān)。作為客服人員，面對的是每一個各不相同
的客戶，個性、心境、期望值各不相同的個體。我們根據(jù)具體的情況既要有個性化的表達(dá)溝通，又必須掌握許多有共性的表達(dá)方式與技巧。也就是說我們不僅必須以積極主動的態(tài)度去與每一個客戶溝通，同時我們也應(yīng)采取積極主動的用詞與表達(dá)方式。從而增加客戶對我們的信心以及建立良好的客戶關(guān)系
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| 被推薦（自薦）的主要理由： |
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- 更高提升個人服務(wù)管理質(zhì)量水準(zhǔn)，證實工作積累的經(jīng)驗與此建立交流的平臺。
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