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國美打電話牌 開拓家電賣場新戰(zhàn)略

陳丹 2007/06/25

  在中國這個(gè)世界最大的市場中,必將誕生巨無霸式的家電連鎖企業(yè),這是零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律。家電連鎖企業(yè)不僅僅要盈利要做大,更要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的和諧和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化,不斷開拓新戰(zhàn)略,如此才堪稱“偉大”。

  5月28日,國美電器耗資1000萬建成的呼叫中心,正式投入運(yùn)營。這個(gè)擁有500個(gè)席位的全國家電零售業(yè)最大的呼叫中心,將在全國220多個(gè)城市的消費(fèi)者與國美電器之間,搭建起一個(gè)全方位溝通的信息交流平臺。

家電賣場服務(wù)升級

  這個(gè)呼叫中心是國美今年“關(guān)注上游資源,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向”趨勢而進(jìn)行的又一實(shí)質(zhì)性舉措。以往業(yè)內(nèi)的呼叫中心普遍是通過坐席員等待用戶來電的方式,解決用戶投訴,而國美新建的呼叫中心,改被動為主動,更好地服務(wù)消費(fèi)者。

  在國美信息呼叫中心具體的服務(wù)是:坐席員在輸入消費(fèi)者的電話后,消費(fèi)者的家庭住址、購買商品的品牌和型號、送貨預(yù)定時(shí)間、以及近期家電需求等信息,立即從電腦中自動彈了出來,并用最簡短的語言將最新信息傳達(dá)給消費(fèi)者。據(jù)記者了解,坐席員和用戶一次溝通,總共只用了兩分鐘時(shí)間。顧客還可以通過呼叫中心4008服務(wù)電話,可以了解到,國美在全國各個(gè)城市所有門店的商品類型、價(jià)格,近日即將推行的促銷活動,和將要上架的最新商品。

  國美集團(tuán)總裁陳曉認(rèn)為,國美呼叫中心的建立,將把全國消費(fèi)者的需求以更為直接的方式匯集在一起,并自動進(jìn)行歸納、分類后,可以讓國美更加精細(xì)、準(zhǔn)確地為消費(fèi)者服務(wù)。

  其實(shí)在2006年,家電賣場的另一巨頭蘇寧電器就推出了專業(yè)自營服務(wù)連鎖化“5315”服務(wù)平臺。當(dāng)時(shí)蘇寧表示將在三年時(shí)間內(nèi)在全國建設(shè)500個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、30個(gè)客服中心和15個(gè)物流基地,通過這個(gè)平臺消費(fèi)者可享受更多的個(gè)性化服務(wù)。

家電賣場規(guī)模、效益競爭升級

  國美與蘇寧作為國內(nèi)最具知名度的家電巨頭,目前的競爭有升級之勢。不僅體現(xiàn)在服務(wù)上的競爭,規(guī)模競爭、經(jīng)營效益的競爭也在不斷地升級。

  一個(gè)多月前,蘇寧電器在一個(gè)月內(nèi)開店100家,并公告將通過向不超過10名特定投資者發(fā)行7300萬股的方式,募資24.3億元,所募集資金將投入250家連鎖店、沈陽物流中心、購置武漢中南旗艦店和購置上海浦東旗艦店等四個(gè)項(xiàng)目。而與蘇寧電器相反的是,國美電器在2007年將減緩開店速度,而在以往的幾年中,國美電器的開店以40%以上的速度擴(kuò)張,高峰時(shí)年增幅超過100%。如今擁有900多家店面的國美集團(tuán)國美電器母公司,正在力圖將競爭引入新的領(lǐng)域。

  在規(guī)模之爭外,雙方的角逐還鎖定在經(jīng)營效益。在剛剛發(fā)布的國美電器一季度財(cái)報(bào)中,幾乎每一個(gè)關(guān)乎經(jīng)營效益的數(shù)字,都令人滿意。和永樂合并后的新國美在這四個(gè)月中突破百億銷售額,并實(shí)現(xiàn)3億多元的經(jīng)營凈利潤。國美電器的同店銷售額即單一店面的銷售額,在這一財(cái)季也止住下跌之勢,實(shí)現(xiàn)同比增長率的轉(zhuǎn)負(fù)為正。據(jù)悉去年,國美電器的單店銷售額同比下降2%,今年一季度,這個(gè)數(shù)字被改寫為上升0.16%。

  而蘇寧電器也在盤算其單店經(jīng)營情況。

  蘇寧電器公布的一季報(bào)稱,公司簡單加權(quán)單店銷售收入達(dá)2465萬元,同比上升10.56%;簡單加權(quán)單位面積收入達(dá)6090.98元,較去年同期上升15.00%。

保持優(yōu)勢開拓家電賣場新戰(zhàn)略

  國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心市場研究員陸刃波表示,就目前的市場狀況來看,家電業(yè)競爭已不能再停留在價(jià)格競爭上,店面質(zhì)量的提高應(yīng)當(dāng)是家電連鎖業(yè)所需要關(guān)注與提高的重點(diǎn),如何運(yùn)籌資金和管理企業(yè)都是對身形龐大的家電連鎖商的考驗(yàn)。

  國美重新樹立未來五年的發(fā)展規(guī)劃。國美花巨資打造呼叫中心,無非是為了鞏固國美在業(yè)內(nèi)的“霸主”地位。為了保持優(yōu)勢,國美集團(tuán)的總裁陳曉認(rèn)為最重要的是,重新樹立國美未來五年的發(fā)展規(guī)劃。在國美新指定的五年規(guī)劃中,到第五年將占領(lǐng)國內(nèi)25%的家電市場份額,約2500億元的銷售額,這相當(dāng)與百思買2006年在全球的銷售規(guī)模。作為五年規(guī)劃的第一年,2007年,國美做了一些方向上的變化,他們關(guān)掉了一部分“短期沒有競爭價(jià)值,長期沒有戰(zhàn)略意義”的店鋪,同時(shí),他們開始對門店的形態(tài)進(jìn)行調(diào)整,準(zhǔn)備把門店細(xì)分為旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)電器店、超市電器店和專業(yè)品類電器店四種形態(tài)。

  蘇寧繼續(xù)打造商業(yè)區(qū)。以近6億元買下遠(yuǎn)東大廈強(qiáng)勢挺進(jìn)浦東八百伴第一商圈的蘇寧電器,如今正在實(shí)施其打造浦東第二商圈的計(jì)劃。蘇寧電器上海管理總部總裁凌國勝表示,蘇寧有意在即將開業(yè)的上海浦東龍陽旗艦店打破原有門店模式,在新門店中設(shè)立生活電器館,并增加家電配套產(chǎn)品的供應(yīng),依托門店周邊完善的軌道交通和商業(yè)形態(tài),蘇寧有信心該地區(qū)今后將成為浦東的第二商圈。凌國勝表示,2007年,上海蘇寧將進(jìn)一步提升新店開設(shè)質(zhì)量,到年底時(shí)將上海蘇寧的門店總數(shù)提升到50家,龍陽旗艦店之后的下一個(gè)目標(biāo)就是入駐徐家匯中心商業(yè)區(qū)。

  專家表示,家電市場的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束。彭博調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2006年中國五大家電連鎖整體市場份額不過22%。2007年市場份額會是多少,讓我們拭目以待。

中國通信信息(www.cci.cn.net)



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