移動即時通信之爭,是移動互聯(lián)網(wǎng)入口、業(yè)務(wù)平臺和數(shù)據(jù)通信的三維立體戰(zhàn)
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)、電信運營商以及終端企業(yè)開始向移動互聯(lián)網(wǎng)延伸,由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景廣闊,加上移動互聯(lián)網(wǎng)目前仍處在用戶積累的過程中,因此現(xiàn)階段移動互聯(lián)網(wǎng)之爭是用戶之爭,移動即時通信作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息溝通類業(yè)務(wù),一直是最受網(wǎng)民歡迎的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2012年的調(diào)查,即時通信業(yè)務(wù)高居中國網(wǎng)民最受歡迎業(yè)務(wù)之首,有80%的網(wǎng)民使用該業(yè)務(wù)。
即時通信業(yè)務(wù)的快速增長,業(yè)務(wù)對用戶的黏著效應(yīng)等多重因素,使即時通信成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性應(yīng)用以及用戶使用眾多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的入口。騰訊微信的成功效應(yīng),“掌握用戶手機桌面”的前景,使移動IM已不是單純的一個應(yīng)用之爭,而是成為一個以用戶關(guān)系為基礎(chǔ)的平臺之爭,成為用戶進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的入口中之爭。
而微信等基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新型即時通信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,給運商商帶來了很大的壓力。這些產(chǎn)品均和用戶的手機通訊錄深度捆綁,并以智能手機客戶端為載體,向用戶提供基于移動互聯(lián)網(wǎng)的免費即時消息推送、語音對講等功能,深受用戶的歡迎。上述即時通信產(chǎn)品給運營商帶來了極大的沖擊:
微信等移動IM產(chǎn)品嚴(yán)重沖擊了運營商傳統(tǒng)的短信、語音業(yè)務(wù)收入,造成了運營商基本收入的分流和下降;
微信等移動IM產(chǎn)品雖然帶動了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,但其也對網(wǎng)絡(luò)資源形成了極大的占用,迫使運營商需要不斷地投入資源來優(yōu)化、擴容網(wǎng)絡(luò)。其對運營商收入下降、資本費用的支出等負(fù)面影響,大于其帶來的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入。
更為關(guān)鍵的是,由于微信等產(chǎn)品均是通過移動互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù),淡化了用戶的運營商屬性,強化了互聯(lián)網(wǎng)特性,從而導(dǎo)致了運營商管道化、用戶流失的風(fēng)險加劇。運營商投入了上千億元巨資建設(shè)了3G網(wǎng)絡(luò),花費大量費用發(fā)展了3億多的3G用戶,但是業(yè)務(wù)的發(fā)展并沒有跟上用戶的發(fā)展。發(fā)展來的用戶只是使用我們的3G網(wǎng)絡(luò),而使用的核心業(yè)務(wù)卻都是互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品。運營商在這片樂土上,雖然貢獻(xiàn)了自己的網(wǎng)絡(luò)資源卻無法從中得利,運營商不但存在逐漸被管道化的風(fēng)險,而且對用戶的控制力逐漸減弱,流失率會加劇。
運營商不得不發(fā)的“箭”---移動即時通信等數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)
目前,用戶的需求從傳統(tǒng)的通信語音需求,迅速提升到社交、社區(qū)、精神及個人發(fā)展的數(shù)據(jù)通信需求,因此如何贏得這場互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的至高點時運營商避免淪為管道化的關(guān)鍵。從微信的發(fā)展過程可以看到,移動即時通信產(chǎn)品的黏性極強,一旦成為活躍用戶,用戶通過即時通信建立的網(wǎng)絡(luò)社交圈會導(dǎo)致其對該產(chǎn)品產(chǎn)生極大的依賴性,并通過即時通信入口使用各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。因此,如果運營商想在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不被邊緣化、管道化,就需要推出自己的即時通信產(chǎn)品,實現(xiàn):
把握3G業(yè)務(wù)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),提升3G用戶的市場價值,避免管道化風(fēng)險。同時通過即時通信產(chǎn)品擴大自己的用戶規(guī)模,確保自己的用戶基礎(chǔ)不被侵蝕,;
提升企業(yè)形象,塑造企業(yè)品牌,以移動即時通信業(yè)務(wù)為抓手塑造移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價值鏈主導(dǎo)者的地位,從而避免被邊緣化;
積極應(yīng)對競爭,通過移動即時通信用戶的網(wǎng)絡(luò)社交關(guān)系實現(xiàn)業(yè)務(wù)的自傳播,從而帶動新增用戶的發(fā)展以及相關(guān)業(yè)務(wù)的使用,拉動網(wǎng)絡(luò)流量等電信業(yè)務(wù)的消費,增加業(yè)務(wù)收入。
基于上述考慮,隨著4G時代即將來臨,更快的網(wǎng)速、更高的帶寬,將帶給微信等OTT業(yè)務(wù)更好的用戶體驗,更豐富的功能,這也意味著其對運營商的沖擊、替代效應(yīng)將更明顯。運營商應(yīng)吸取原先的經(jīng)驗和教訓(xùn),積極發(fā)展自己的數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品來滿足用戶的多媒體通信這一剛性需求,從來避免淪落為純粹的管道。運營商應(yīng)總結(jié)在移動即時通信業(yè)務(wù)發(fā)展上的得失,結(jié)合自己的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極發(fā)展數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品:
產(chǎn)品應(yīng)立足用戶的社交關(guān)系,以即時通信為基礎(chǔ),融合短信、語音、視頻等消息溝通傳統(tǒng)機制,構(gòu)建一個以用戶關(guān)系為基礎(chǔ)的跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺的新型即時通信產(chǎn)品。
視頻功能應(yīng)是該新型即時通信產(chǎn)品在4G時代的主要功能亮點。該視頻功能包括視頻通話,以及相應(yīng)的視頻拍攝、上傳和下載、播放、推薦等特色。
運營商的數(shù)據(jù)通信應(yīng)是一個聚合通信能力和應(yīng)用能力的開放平臺,以數(shù)據(jù)通信滿足用戶多媒體通信剛需,以開放合作應(yīng)對微信的競爭壓力,從而達(dá)到運營商利用自身優(yōu)勢,發(fā)展聚集用戶,進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的目的。