CTI論壇（ctiforum）7月3日消息（記者 于鑫）：文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領應用咨詢部總監(jiān)顧金明、項目經理任棟以及項目顧問團隊出席了在力諾集團本部舉行的“力諾集團股份有限公司 SAP 信息化建設”項目啟動及簽約儀式。力諾集團股份有限公司常務副總裁高賞舉先生、集團信息中心主任丁云鵬先生及集團本部各級領導、宏濟堂制藥集團總經理趙磊先生、信息部總監(jiān)喬壽華先生、宏濟堂制藥集團各級領導以及阿膠公司各級領導參與簽約儀式。會上正式宣布成立了以常務副總裁高賞舉先生親自掛帥項目總監(jiān)、各級一把手為項目指導委員會，負責確定 SAP 信息化建設項目的規(guī)劃、方向和目標，對項目實施的重大問題進行決策。與會雙方一致認為，SAP 項目啟動大會的召開，指明了項目實施的方向，明確了工作重點，為項目實施創(chuàng)造了好的條件。

　　文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領應用咨詢部總監(jiān)顧金明、項目經理任棟以及項目顧問團隊出席了在力諾集團本部舉行的“力諾集團股份有限公司 SAP 信息化建設”項目啟動及簽約儀式。

　　據客戶方介紹，力諾集團整體規(guī)模逾百億元，成立于1994年9月，現有員工8000人。打造了以陽光經濟、健康產業(yè)為核心的產業(yè)集群以及濟南、武漢兩大產業(yè)基地。下轄瑞特集團、光伏集團、電力集團、新康集團、玻璃集團、宏濟堂集團等二級單位。力諾集團信息化應用已有10多年歷史，隨著信息技術的飛速發(fā)展，市場環(huán)境的不斷變化，特別是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，現有的以各個企業(yè)為單元的信息化孤島已不能適應公司集團化經營和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，要在新形勢下實現持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須推進 ERP 重構升級，以信息化建設推動集團管理變革、提升企業(yè)核心競爭力。因此希望與一家既懂得中國企業(yè)現狀，又具有國際先進經驗的 IT 服務公司進行緊密合作。啟動會上，力諾集團股份有限公司常務副總裁高賞舉先生特別強調了 SAP 信息化建設項目的價值和意義，說明實施 SAP 項目在集團戰(zhàn)略發(fā)展中的重要性。同時對項目組人員提出具體要求，和保質保量按時上線的團隊目標，并且提出圍繞“突顯產業(yè)優(yōu)勢、強化財務管控、夯實管理基礎、轉型推動發(fā)展”的總體目標，搭建集團一體化信息平臺，助推集團經營管理水平為總體目標。宏濟堂制藥集團總經理趙磊先生也強調，企業(yè)管理要從人制轉為法制，信息化就是法制的最好的工具，做好項目實施工作，實現業(yè)務流程信息化，確保如期上線，表示成功的決心。阿膠公司領導蘇迪先生從阿膠公司的現狀及人員配置考慮，介紹了阿膠公司一期、二期 SAP 系統(tǒng)的部署，表示信息化系統(tǒng)的重要性及項目上線成功的決心。