轉(zhuǎn)型，加減法均適宜

　　一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，全球運(yùn)營(yíng)商收入增長(zhǎng)趨緩的背景下，用于移動(dòng)寬帶投資的增多必然會(huì)導(dǎo)致在固網(wǎng)等其他領(lǐng)域投資的減少。

　　在這種情況下，通信設(shè)備商有兩條道路可以走通。一是采用加法策略，尋求通信市場(chǎng)之外的更廣闊的市場(chǎng)空間。二是采用減法策略，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，聚焦運(yùn)營(yíng)商的主題開(kāi)展業(yè)務(wù)。華為、愛(ài)立信和中興都選擇了前者，阿朗和諾基亞則選擇了后者。

　　華為加法路線選擇的市場(chǎng)為企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)市場(chǎng)。在企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)培育，華為已經(jīng)積累了和IBM、惠普、甲骨文、思科玩市場(chǎng)的本錢。

　　華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來(lái)在2014新年致辭中寫道，楠竹三年只培根，櫛風(fēng)沐雨，不見(jiàn)抽枝。三年后，卻以每周一米的速度奇跡般生長(zhǎng)。華為IT產(chǎn)品線的成長(zhǎng)軌跡恰如楠竹。

　　2014年，華為IT產(chǎn)品線全線產(chǎn)品在Gartner魔力四象限中斬獲頗豐：華為存儲(chǔ)躍升至Gartner挑戰(zhàn)者象限；高端存儲(chǔ)成為Gartner報(bào)告主流玩家；FusionSphere云操作系統(tǒng)進(jìn)入Gartner虛擬化四象限；FusionCube云平臺(tái)進(jìn)入Gartner一體機(jī)魔力四象限。

　　華為在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)力也得到國(guó)外媒體的認(rèn)可�！度A爾街日?qǐng)?bào)》用“黃浦江畔堪比滾石巨星演唱會(huì)”的IT盛會(huì)，來(lái)形容華為云計(jì)算大會(huì)（HCC2014）。HCC2014的知名度直逼IDF等業(yè)內(nèi)知名盛會(huì)，成為IT領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。

　　HCC2014之上，華為發(fā)布業(yè)界首創(chuàng)的OceanStor融合存儲(chǔ)、推出云操作系統(tǒng)FusionSphere5.0版本、發(fā)布服務(wù)器新品牌FusionServer，從服務(wù)器、到存儲(chǔ)再到操作系統(tǒng)，當(dāng)然還有更多的合作伙伴，華為的云計(jì)算藍(lán)圖已經(jīng)繪制完畢，只待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　2014年，華為在消費(fèi)者業(yè)務(wù)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，收入達(dá)121億美元，同比增長(zhǎng)32.6%。2014年推出的MATE7、P7、榮耀6、榮耀6plus等手機(jī)成為口碑款型，特別是MATE7發(fā)布之后，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，大大提升了華為終端品牌的形象。

　　對(duì)于愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，最初其選擇專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，從一家單純的賣設(shè)備的廠商轉(zhuǎn)向“設(shè)備+服務(wù)”提供商。可以說(shuō)，愛(ài)立信的這一轉(zhuǎn)型非常成功，曾經(jīng)，專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?yàn)閻?ài)立信貢獻(xiàn)了將近40%的收入。

　　但隨著更多的廠商加入這個(gè)市場(chǎng)，以及市場(chǎng)漸趨于飽和，愛(ài)立信專業(yè)服務(wù)進(jìn)入微增長(zhǎng)狀態(tài)。為此，愛(ài)立信又在靜靜布局兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，一是視頻和廣電，二是芯片。

　　2014年，愛(ài)立信確立了“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”的轉(zhuǎn)型策略，移動(dòng)寬帶、IP網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算成為三大引擎。2014年，愛(ài)立信先后收購(gòu)了Apcera、MetraTech、Fabrix、Sentilla等重要的云技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)了愛(ài)立信的云管理和云分析能力。

　　“未來(lái)，云計(jì)算將會(huì)成為愛(ài)立信轉(zhuǎn)型的重要組成部分。2015年，愛(ài)立信會(huì)成立一個(gè)專門的部門，致力于云計(jì)算和IP業(yè)務(wù)。”愛(ài)立信CEO衛(wèi)翰思在MWC2015上透露。

　　2014年8月，伴隨中興近十年來(lái)可謂最好的一個(gè)半年業(yè)績(jī)出爐，中興通訊總裁史立榮在致5萬(wàn)多員工的內(nèi)部郵件中發(fā)出“重塑酷公司”的倡儀，表示ICT行業(yè)正在迎來(lái)M-ICT時(shí)代，中興通訊組建面向運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端，以及新興產(chǎn)品市場(chǎng)孵化的四大架構(gòu)。

　　在政企網(wǎng)領(lǐng)域，雖然中興體量不大，但“中國(guó)制造2025”和“去IOE”兩大風(fēng)口將給中興帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。在終端領(lǐng)域，中興海外市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

　　阿朗和諾基亞則選擇了瘦身策略。2013年，阿朗確定了“轉(zhuǎn)型方略”新戰(zhàn)略，專注于IP、云和超寬帶接入。2014年，阿朗這一戰(zhàn)略收效明顯，通過(guò)出售資產(chǎn)和控制成本，阿朗的虧損額縮減至0.95億美元。

　　阿朗CEOMichelCombes表示：“我們已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型方略的第一階段，出售資產(chǎn)和削減成本。集團(tuán)將開(kāi)啟轉(zhuǎn)型方略的第二個(gè)篇章：創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)，同時(shí)確保到2015年恢復(fù)正自由現(xiàn)金流。”

　　2014年，阿爾卡特朗訊還宣布成立一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目，以增強(qiáng)其海底網(wǎng)絡(luò)（ASN）在全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，著重提升其在石油和天然氣市場(chǎng)的影響力。

　　諾基亞破釜沉舟，2014年將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步瘦身。同時(shí)，諾基亞啟動(dòng)了資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目，償還了諾基亞網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)約9.5億歐元負(fù)債，未來(lái)，諾基亞將在網(wǎng)絡(luò)、HERE地圖和技術(shù)三大版塊發(fā)力。

　　財(cái)報(bào)顯示，2014年第四季度，諾基亞網(wǎng)絡(luò)、HERE地圖和諾基亞技術(shù)三個(gè)業(yè)務(wù)同比都有增長(zhǎng)，對(duì)總體收入產(chǎn)生了積極貢獻(xiàn)。

　　2015，為流量管道做鐵皮

　　2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)保持迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)，全球電信收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的改變。數(shù)據(jù)顯示，2014年，全球基礎(chǔ)電信收入中，非話收入占比突破50%，移動(dòng)收入占比超過(guò)60%。

　　中國(guó)信息通信研究院信息所王曉玲在《全球電信市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)回顧及預(yù)測(cè)》一文中寫道，移動(dòng)數(shù)據(jù)成為運(yùn)營(yíng)商收入增長(zhǎng)的最關(guān)鍵動(dòng)力，拉動(dòng)整體基礎(chǔ)電信業(yè)增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。

　　為了更好地經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量，運(yùn)營(yíng)商正在努力打造一個(gè)更加寬廣、更加智能的管道。

　　雖然“運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)淪為管道工”這個(gè)觀點(diǎn)充斥業(yè)界多年，但是管道仍然是運(yùn)營(yíng)商的根基，是其收入來(lái)源的最大保障。“2015年，運(yùn)營(yíng)商仍然將十分重視自身管道的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，謀求更多的轉(zhuǎn)型。”一位業(yè)內(nèi)分析人士向記者指出。

　　適應(yīng)運(yùn)營(yíng)商的節(jié)奏，設(shè)備商也在力求提供更好的管道解決方案。華為董事長(zhǎng)任正非在去年年初就提出要為“互聯(lián)網(wǎng)傳遞數(shù)據(jù)流量的管道做鐵皮”。

　　2015年，LTE將成為全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主流制式，特別是LTE-A迎來(lái)大規(guī)模建設(shè)元年，這一切都使得通信設(shè)備商更有盼頭。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然中國(guó)移動(dòng)的4G建設(shè)步伐趨緩，但中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通將抓住這一時(shí)間窗口迎頭趕上。中國(guó)電信已經(jīng)釋放了投資信號(hào)，610億元投資4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，中國(guó)聯(lián)通則計(jì)劃在2015年年底開(kāi)通30萬(wàn)個(gè)基站。

　　面對(duì)新一輪的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，五大設(shè)備商也都摩拳擦掌，繼續(xù)把“管道戰(zhàn)略”作為主旋律，爭(zhēng)取獲得更多的版圖。

　　當(dāng)然，2015年，華為、愛(ài)立信和中興這三家選擇加法策略的廠商會(huì)繼續(xù)開(kāi)辟云計(jì)算和消費(fèi)者業(yè)務(wù)市場(chǎng)，以期更好的發(fā)展。