簡 介 現(xiàn)任北京思卓管理咨詢有限公司房地產(chǎn)行業(yè)CRM咨詢總監(jiān)、高級董事。 計算管理應(yīng)用碩士。自1999年一直從事CRM理論、客戶營銷、客戶服務(wù)體系塑造等方面的理論研究工作,對客戶營銷管理、客戶關(guān)系管理CRM診斷咨詢及企業(yè)客戶管理的信息化規(guī)劃都有十分深刻理解和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。 自2001年以來,專注于從事房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理的咨詢和信息化建設(shè)工作,曾主持過深圳招商地產(chǎn)、深圳中海地產(chǎn)、北京城開集團、北京華潤置地、北京城建集團、北京香江國際、北京左岸公社、貴州世紀(jì)中天、上海萬兆地產(chǎn)、大連億達地產(chǎn)、青島天泰地產(chǎn)、天津順馳、杭州南都地產(chǎn)、杭州金都地產(chǎn)、杭州綠成地產(chǎn)、福建融僑地產(chǎn)、香港丹楓控股、河南開祥天誠、上海三湘集團、深圳中原顧問、深圳星彥營銷顧問等房地產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢項目。 融合幾十家房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系及客戶服務(wù)營銷實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗,創(chuàng)造性地提出了“客戶全程融合營銷”,“潛在客戶線索庫”,“客戶線索增值”,“大客服體系”等理念模型,徹底打破了傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售公司,策劃代理公司,置業(yè)經(jīng)紀(jì)公司“以房源為根本線索”的業(yè)務(wù)支撐模式,率先總結(jié)提出基于“以客戶為中心”的房地產(chǎn)新一代客戶關(guān)系營銷體系。 同時,領(lǐng)導(dǎo)思卓CRM技術(shù)團隊融合企業(yè)多年的房地產(chǎn)服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理咨詢成果,開發(fā)出充分體現(xiàn)思卓CRM管理理念及房地產(chǎn)行業(yè)特色的IDEALCRM 2.0系統(tǒng),真正觸及到房地產(chǎn)開放商銷售公司、策劃代理公司及經(jīng)紀(jì)企業(yè)的客戶關(guān)系管理及服務(wù)營銷的價值中樞,同時配以個性化的客戶全周期服務(wù)營銷分層結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了跨越生命周期的全程營銷和服務(wù)閉環(huán)過程?梢哉J(rèn)為,其在真正意義上充分體現(xiàn)了CRM理念及客戶營銷思想的精髓。借助該系統(tǒng)思卓已協(xié)助眾多的房地產(chǎn)企業(yè)將CRM管理理念和客戶營銷思想應(yīng)用于實戰(zhàn)中。 聯(lián)系方式:liulei@idealC.com.cn
; idealcrm@126.com
|
主要文章 |
|
呼喚真正的房地產(chǎn)CRM時代的來臨 劉磊 2006/05/15 |
|
如何為房企實施客戶關(guān)系戰(zhàn)略做診斷? 劉磊 2004/10/08 | |
引入客戶資源管理,實施房企客戶營銷 劉磊 2004/09/20 | |
房地產(chǎn)企業(yè)"以客戶為中心",完善客戶服務(wù)體系是根本 劉磊 03/10 | |
房地產(chǎn)CRM呼喚貨真價實的行業(yè)化咨詢(一) 劉磊 2003/07/29 | |
透視房地產(chǎn)CRM應(yīng)用模式 劉磊 2003/06/30 | |
服務(wù):提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的新利器 劉磊 2003/06/26 | |
房地產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)入CRM遭遇三大尷尬 劉磊 2003/06/12 | |
劉磊專欄:客戶關(guān)系管理應(yīng)用成功之十大關(guān)鍵因素分析 劉磊 03/12 | |
用CRM重塑房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)體系 劉磊 2003/03/10 | |
PowerCRM在銀行業(yè)的應(yīng)用 2001/09/17 劉磊 | |
創(chuàng)智PowerCRM——爭當(dāng)中國的Siebel 劉磊 2001/08/07 | |
Siebel eBusiness2000 .COM應(yīng)用剖析 劉磊 2000/12/18 | |
康柏的CRM解決方案 劉磊 | |
|