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保險代理人年終歲末要“管”好客戶

2006/12/01

  前不久,我在一次壽險主管培訓中突然提出一個問題:“新的一年你讓屬員做的第一件事是什么?”很多學員異口同聲地回答:“尋找準客戶!辈诲e,準客戶是壽險營銷發(fā)展的基礎。但在一年臨近結束之際,倘若不懂得運用客戶關系管理法運營好客戶這項“資產”,就不會懂得如何挖掘現(xiàn)有客戶資源,延展?jié)撛诳蛻裘,從而迎來新一年的“開門紅”。

  客戶關系管理就是力求通過一系列有效的管理手段和方法,對客戶資源進行維護和發(fā)展,令其滿意,從而提高其忠誠度和價值。進行客戶關系管理的目的就是通過與客戶交流、建立客戶檔案和與客戶合作等,從中獲得大量針對性強、內容具體、有價值的營銷信息,作為準客戶資源的儲備和進行新一輪拜訪的重要依據(jù)。筆者認為,客戶關系管理的步驟和方法有以下幾個:

  收集客戶信息。即建立客戶檔案,包括三方面內容:一是客戶原始記錄,如地址、郵編、投保人、電話號碼、家庭成員、職業(yè)、經(jīng)濟狀況等;二是客戶服務記錄,主動與客戶進行聯(lián)系或服務的時間、地點、方式(如訪問、打電話)進行記錄,如電話回訪等,在記錄過程中往往會發(fā)現(xiàn)新的有價值的信息;三是客戶反饋記錄,對于客戶主動提供的信息,包括對產品和服務的態(tài)度與評價、產品存在的問題等,都要記錄在案,以便跟蹤落實。

  對客戶進行管理。在記錄收集客戶信息的基礎上,對客戶進行分類,建立客戶消費模型。在數(shù)據(jù)庫建立后,依據(jù)客戶購買頻率、數(shù)量和偏好將客戶分類,針對每一類別客戶建立客戶消費模型。

  調查客戶行為模式和購買習慣,了解客戶在生命過程中的變化發(fā)生時可能產生的保險需求。終端客戶的類型按年齡階段可分為單身族、二人世界、三口之家等。

  更為重要的是,關注各類客戶變化的需求,可以針對各類終端客戶家庭結構的變化、收入的變化、意識的變化等作出分析,依據(jù)分析結果,針對每一個類別的客戶的不同需求進行針對性的活動。

  與客戶建立密切關系。獲知客戶的喜好和需求并借助年關走訪之際適當采取行動,建立并保持客戶的忠誠度;只有樹立每一位客戶服務一生的觀念,才能在購買行為發(fā)生后仍然以適當?shù)姆绞奖3致?lián)系,讓客戶感受到真心誠意的關懷,雙方的關系就超越了買賣的關系,而是互相尊重、互相關懷。

  獲得轉介紹資料。在確認得到客戶的認可后,才能聊及他的親朋好友,從而獲得準客戶的詳細資料。在年關之際,你認真對轉介紹來的準客戶進行篩選,選擇最具可能性和最具購買實力的準客戶做拜訪,鎖定為主攻對象。雖然是陌生拜訪,但對客戶資料了如指掌,介紹更得心應手,句句說到準客戶心坎上。再則是經(jīng)朋友介紹來的,準客戶不會拒你于千里之外,更不會為難你,甚至還會產生一種親切感、依賴感。

  長期以來,營銷界聲稱爭取一個新客戶比保持一個老客戶多開支5-10倍費用。國外一項調查表明:如果你是一個進入營銷領域不長時間的新手,可能你接觸100個人都不會成交一筆生意,相比之下,如果你向被轉介紹的準客戶推薦產品,其成交率在60%以上?梢娍蛻絷P系管理是多么有價值!

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  案例一:中國人壽形象大使劉朝霞

  這位擁有萬名客戶資源的美國百萬圓桌會會員,于2000年設立了全國首家理財服務機構——朝霞理財服務中心,利用分布在深圳各行各業(yè)的上萬名客戶資源,通過客戶關系管理,形成人才優(yōu)勢和人脈網(wǎng)絡,并通過中心設立的緊急救助服務、秘書服務、咨詢服務、顧問服務、理財網(wǎng)、會員俱樂部等,為客戶提供全方位、多功能、高效率的保險、理財健康服務。然后,劉朝霞將客戶細分,了解他們的共同特點,為其提供差異化的優(yōu)質服務,進而帶動轉介紹作用的發(fā)揮,使自己的職涯常青。

  案例二:太平洋壽險一級“藍鯨獎”獲得者白海龍

  2001年1月,“白海龍保險個人工作室”正式成立,實施客戶檔案計算機管理。每位客戶生日,他會送去祝福;客戶住院,他會及時探望。就連公司獎勵的“總經(jīng)理工作餐”、攜家人旅游度假等,別人帶親屬,白海龍則帶著客戶!鞍缀}埞ぷ魇摇痹O立了綜合內勤、交單、理賠、網(wǎng)上交易、續(xù)期收費、客戶服務、秘書等崗位,形成了獨特的客戶關系管理模式。

中國保險報



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